附件3：
資料採集表賦分規則
中國核工業建設集團公司
二〇一〇年五月
目錄一、資訊化領導力 1
(一) 認知度與推動力 1
(二) 資訊化戰略與規劃 2
(三) 資訊化工作執行力 4
二、資訊化基礎建設 5
(一) 資訊化投資策略與投資結構 5
(二) 系統架構技術路線 6
(三) 資訊化標準規範與管控體系 6
(四) 基礎設施建設水平 7
三、資訊化應用與效果 8
(一) 主營業務資訊化 8
(二) 管理資訊化 10
(三) 企業協同與電子商務 18
(四) 資訊化整合水平 20
(五) 變革與創新 22
四、it服務管理與it治理 23
(一) 資訊化建設專案管理 23
(二) 資訊保安管理 23
(三) 運維管理 25
(四) it績效管理 27
(五) it治理 27
五、資訊化人力資源 29
(一) 資訊化培訓 29
(二) 資訊化人才 30
說明：1、一級指標得分為構成該一級指標的二級指標得分之和。
2、二級指標得分＝（該二級指標下所有採集項總得分/該二級指標下所有採集項權重之和）×該二級指標權重。
3、多選題選項得分累計超過100分的，按100分計算。
一、資訊化領導力
(一) 認知度與推動力
q1. 本企業主要領導人認為當前開展資訊化的主要工作目標是______
權重100
評分規則：
a、30分b、60分c、80分
d、100分e、專家評定
q2. 企業資訊化領導小組建立情況（沒有正式發文成立企業資訊化領導小組的不需回答）
權重100
1）資訊化領導小組在年度內舉行的有會議紀要的會議次數為______次
[, ]
2）資訊化工作領導小組成員包括以下哪些人員______（可多選）
子題權重50
評分規則：
1）c1＝
2）c2：
a、60分b、10分 c、30分
d、10分e、20分 f、專家評定
c=c1×子題權重+c2×子題權重
q3. 本企業高層領導日常工作中主要使用的資訊系統(請在相應的空格裡面打「」）（可多選）
權重100
評分規則：
總經理或董事長使用資料探勘（商業智慧型）系統、或決策支援系統、或管理駕駛艙，90分。其它每使用乙個系統，增加15分。
對主管財務領導、主管人事領導、主管生產領導、主管銷售領導、主管研發領導的資訊化應用賦分規則同上。
最高為100分。
c=總分/6
q4. 是否將資訊化工作績效納入年度企業領導人員經營業績考核______
權重100
評分規則：
a、100分 b、0分
(二) 資訊化戰略與規劃
q5. 關於企業資訊化規劃的工作，下列哪一種描述最接近本企業的實際______（可多選）
權重100
評分規則：
a、30分 b、10分c、20分d、10分
e、20分 f、10分g、10分h、10分
i、10分 j、10分k、專家評定
q6. 企業的發展規劃中是否包含企業資訊化規劃______
權重100
評分規則：
a、100分 b、0分
q7. 企業資訊化規劃包含哪些內容______（可多選）
權重100
評分規則：
a、14.3分 b、14.3分 c、14.3分 d、14.3分
e、14.3分 f、14.3分 g、14.3分 h、專家評定
q8. 企業資訊化規劃的重新審視、調整週期為______月
[, ]
評分規則：
c＝100－
q9. 企業資訊化規劃制定主要的參與人員包括______（可多選）；在對企業資訊化規劃重新審視、調整中，參與的人員包括______（可多選）
[, ]
評分規則：
1）c1：
a、30分 b、20分c、20分d、10分
e、10分 f、10分g、專家評定
2）c2：
a、30分 b、20分c、20分d、10分
e、10分 f、10分g、專家評定
c=c1×0.5+c2×0.5
q10. 業務部門參與資訊化規劃制定工作的程度
權重100
評分規則：
a、0分b、30分c、60分
d、80分e、100分f、專家評定
q11. 企業資訊化預算的制定方式______
權重100
評分規則：
a、100分b、60分c、20分
d、0分e、專家評定
q12. 資訊化年度工作計畫與資訊化規劃的相符程度______
權重100
評分規則：
a、100分 b、80分 c、60分
d、30分 e、10分 f、0分
(三) 資訊化工作執行力
q13. cio職務級別是______（可多選，無明確cio任命的不需回答）
[, ]
評分規則：
a、100分b、100分c、100分
d、60分e、專家評定
q14. 資訊化管理部門的配置______
權重100
評分規則：
a、100分b、70分 c、50分
d、0分e、專家評定
q15. 資訊化管理部門的職責______（可多選）
權重100
評分規則：
a、12.5分 b、12.5分 c、12.5分 d、12.5分
e、12.5分 f、12.5分 g、12.5分 h、12.5分
i、專家評定
q16. 資訊化管理部門編制滿員率______%
[, ]
評分規則：
c=滿員率×100
q17. 資訊化規劃年度工作完成率______%
[, ]
評分規則：
c=完成率×100
q18. 年度資訊化預算完成率______%
[, ]
評分規則：
c=完成率×100
q19. 本企業文化對鼓勵變革的力度______
權重100
評分規則：
a、100分b、80分c、50分
d、20分e、0分
q20. 業務部門對資訊化建設是否承擔主要責任______；業務部門對資訊化應用是否承擔主要責任______；業務部門對資料錄入質量是否承擔主要責任______；業務部門對公升級優化是否承擔主要責任______
權重100
a、是b、否
評分規則：
1）c1：
a、100分 b、0分
2）c2：
a、100分 b、0分
3）c3：
a、100分 b、0分
4）c4：
a、100分 b、0分
c=c1×0.25 + c2×0.25 + c3×0.25 + c4×0.25
二、資訊化基礎建設
(一) 資訊化投資策略與投資結構
q21. 資訊化預算占本企業年度銷售收入的比例______%
權重100
評分規則：
c＝q22. 軟體與服務的投入佔資訊化總投入的比例______%
權重100
評分規則：
c＝q23. 用於資訊保安的費用佔資訊化總投入的比例______%（本填報資料可取當年值或最近兩年均值）
權重100
評分規則：
c＝(二) 系統架構技術路線
q24. 核心網路裝置採用的技術集中度______；企業在用的主要資料庫型別集中度______；企業在用的主要伺服器端作業系統集中度______
[, ]
評分規則：
1）c1：
a、100分 b、70分 c、40分 d、0分
2）c2：
a、100分 b、70分 c、40分 d、0分
3）c3：
a、100分 b、70分 c、40分 d、0分
c=c1×0.33 + c2×0.34 + c3×0.33
q25. 應用模組化、松耦合、可配置的資訊科技架構的情況______
權重100
評分規則：
a、100分b、80分c、60分
d、30分e、0分
(三) 資訊化標準規範與管控體系
q26. 企業已發布的資訊化標準包括______（可多選）
權重100
評分規則：
a、16.7分 b、16.7分 c、16.7分 d、16.7分
e、16.7分 f、16.7分 g、專家評定
q27. 企業以企業總部公文方式發布的資訊化管理規範體系包括__（可多選）
權重100
評分規則：
a、14.3分 b、14.3分 c、14.3分 d、14.3分
e、14.3分 f、14.3分 g、14.3分 h、專家評定
(四) 基礎設施建設水平
q28. 企業內部整合統一網路覆蓋的單位和業務節點的比例______%（未建成整合統一網路的不需回答）
[, ]
評分規則：
c=比例×100
q29. 企業廣域網頻寬______
權重100
評分規則：
a、40分b、60分c、80分
d、90分e、100分f、0分
q30. 計算機聯網率______%
[, ]
評分規則：
c=聯網率×100
q31. 基礎架構與應用的匹配度______
權重100
評分規則：
a、100分 b、90分 c、50分 d、0分
q32. 資料中心建設情況______
權重100
評分規則：
a、100分b、90分 c、30分
d、0分e、專家評定
三、資訊化應用與效果
(一) 主營業務資訊化
q33. 對於支撐主營業務的重大資訊化專案，哪些情況最接近本企業實際______（可多選）
權重100
評分規則：
a、25分b、25分c、25分
d、25分e、專家評定
q34. 本企業在以下哪些方面基本實現了資訊化______（可多選）
[, ]
評分規則：
生產製造型企業：
a、40分 b、10分 c、5分d、10分
e、15分 f、10分 g、5分h、5分
i、專家評定
科研設計型企業：
b、10分 c、10分 d、5分e、45分
f、10分 g、10分 h、10i、專家評定
服務型企業：
b、30分 c、20分 d、15分 e、5分
f、5分 g、20分 h、5分i、專家評定
建設建築型企業：
b、5分 c、5分 d、15分 e、15分
f、10分 g、5分 h、45分 i、專家評定
軍工型企業：
a、20分 b、5分 c、5分 d、5分
e、40分 f、5分 g、5分 h、15分
i、專家評定
其它型別企業：
a、5分 b、30分 c、5分 d、25分
e、5分 f、5分 g、20分 h、5分
i、專家評定
企業資訊化規劃
3 分析與評估企業現狀 分析企業的業務能力現狀和企業的it能力及現狀。這個方面把握得更好的當屬企業自己，如果加上管理諮詢公司的輔助效果更好。4 企業關鍵業務流程分析與優化 發現能夠使企業獲得競爭力的關鍵業務驅動力以及關鍵流程，使其和資訊系統相融合。5 資訊化需求分析 在企業戰略分析和現狀評估的基礎上...
企業資訊化事蹟
資訊化建設事蹟材料 是由新加坡德新科技投資興建的國內首家ic骨幹企業，公司註冊資本 萬元人民幣。主要生產經營ic封裝載板 ic封裝測試 ic設計 rfid產品研發及軟體開發等，產品方向為替代進口並實現出口，填補國內空白。專案是國家 2010年 投資重點 名錄中鼓勵重點扶持的專案，是 十大高新技術產業...
企業資訊化概論
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