沃爾瑪同樣是一家效率驚人的公司，這家建立於2023年的全球零售巨頭對於技術的敏感和投入某種程度上正
是成就其地位的原因：2023年代開始使用計算機管理庫存，2023年代開始使用條碼和電子資料交換技術
（edi），2023年開始大規模採用rfid技術，最為極致的例子是為了提高資訊處理效率，2023年沃爾瑪甚至耗資
數億美元發**自己的專屬衛星，這使得沃爾瑪總部和所有連鎖店之間可以實現實時雙向的語音和資料傳輸，條
形碼、edi、庫存管理、**、會員管理、收銀各個系統全部統一，據說其資訊傳輸和處理的效率僅次於五角大
樓。沃爾瑪的自動**系統採用條形碼(upc)技術和射頻資料通訊(rfdc)技術，電腦系統可以自動分析並建議採購
量使得自動**系統更加準確、高效，降低了成本，加速了商品流轉和優化了庫存管理。
除了配送中心外，投資最多的便是電子資訊通訊系統，是全美最大的民用系統，甚至超過了電信業巨頭美國
電報**公司，是第乙個發射和使用自有通訊衛星的零售公司。它在本頓威爾總部的資訊中心，1.2萬平方公尺的空
間裝滿了電腦，僅伺服器就有200多個。截止90年代初，沃爾瑪在電腦和衛星通訊系統上就已經投資了7億美元。
80年代末，沃爾瑪開始利用電子資料交換系統(edl)與**商建立自動訂貨系統，又稱為無紙**系統，通過
網路，向**商提供商業檔案，發出採購指令，獲取收據和裝運清單等，同時也使**商及時精確地把握其產品
銷售情況。
2023年沃爾瑪已與1800家**商實現了電子資料交換，成為edi技術的全美國最大使用者。沃爾瑪還利用更先進的
快速反應系統代替採購指令，真正實現了自動訂貨，此系統利用條碼掃瞄和衛星通訊，與**商每日交換商品銷
售、運輸和訂貨資訊。
這些僅是沃爾瑪在80年代至90年代實現的「電子」部分，在90年代至00年代，沃爾瑪持續在物流及配送系統進
行投入，而後加大在電子商務系統的投入力度，最終僅通過兩年時間就成為全美網上交易額僅次於亞馬遜的第二
大**零售商。或許我們在驚嘆其發展速度的時候，需要重新審視我們的企業在資訊化（技術）方面的投入力度
和觀念了。
央企資訊化水平評價方法
對於資訊化發展水平評價，行業有很多方法，國資委的 企業資訊化水平評價方法可以作為乙個參考。一 指標構成 二 指標計算方法 1.資訊化重視度 分 1 企業資訊化工作最高領導者的地位 最高領導者是一把手，得100分 是二把手，得70分 是三把手，得50分 是部門領導得30分。2 首席資訊官 cio 職位...
第10章資訊化管理
現代企業組織設計的重要特徵 問答思考 問 現代企業組織設計的重要特徵是什麼？答 是全過程設計。全過程設計區別於傳統的企業設計，具有顯著的優點。傳統企業設計的缺點 傳統組織設計的內容比較單一，僅側重於框架結構的設計。框架設計雖然是組織設計的主體部分，但並不是組織設計的全部。現代組織設計較傳統設計而言，...
沃爾瑪給國內企業資訊化的提示
沃爾瑪的資訊化策略在業界內一直得到好評，它是怎麼一步一步完善自己的資訊系統的呢？2002 2005年，沃爾瑪連續4年蟬聯全球財富500強的首位，與先進資訊系統的採用是分不開的。沃爾瑪創始人山姆 沃爾頓曾經說過，他主張不惜代價建立先進資訊系統的理念其實很簡單，我如果看不到每一件商品進出的財務記錄和分析...