邱明俊老師簡介
現任：深圳市睿之源管理顧問****總經理。
主要背景：
高階諮詢師、培訓師；
ttt國際職業培訓師；
北大經濟學院、北京時代光華教育發展****、商戰名家、中國人力資源開發網、中華培訓網、成功**、中國總裁培訓網、中國人力資源開發研究會等多家機構特約講師。2.3授課方式：
運用主題講授、案例研討、角色扮演、實操練習、多**教學、互動演練等有機結合，通過現場點評，企業個案問題講解等方式，現場為學員答疑解惑。
授課特色：
特色一：授課風格幽默、詼諧、互動性好；課程設計注重實用性及趣味性，講心得、重轉化
特色二：在培訓過程中，邱先生將諮詢與培訓相結合，通過「標準化的課程設計+諮詢思維+培訓技巧+鮮活案例+互動演練」，講解學員關注的焦點，全面提公升學員的綜合技能及實戰水平，並輔助企業進行培訓專案的服務與跟蹤。
精品課程：
u 《三維度推行績效管理》——被客戶稱為成功推行績效的模式
u 《讓績效面談不再難談》——已被北京時代光華錄製成培訓產品
u 《如何建立高效實用的培訓體系》——全程輔導實施的課程
u 《提公升全員素質打造企業核心競爭力—能力素質體系建立與運用》
u 《跨部門溝通的解決之道》——已被北京時代光華錄製成培訓產品
u 《ttt職業培訓師的培訓》——培訓滿意度最高的課程
u 《非人力的人力資源經理》——客戶需求量最大的課程
非人力的人力資源管理課程大綱
非人力資源的人力資源管理
課程背景 日趨激烈的競爭環境中，能否實現企業對員工的有效管理，並使其與企業的需要充分融合，關乎企業能否獲得並維繫競爭優勢。從單純企業角度的管理轉向關注於共同發展的人力資源管理，是當前企業對員工實施有效管理的一大發展趨勢，圍繞企業與員工的長期共同發展，建立支援戰略的企業管理系統，也是當前很多企業面臨的...
非人力資源經理的人力資源管理
正確1.招聘普通的基層管理人員時，部門經理的面談時間最好不要超過幾次？1.a兩次 2.b三次 3.c四次 4.d五次 正確 2.哪種題目的主要目的是測驗應聘者本身的反應能力與專業能力？1.a封閉式問題 2.b情境模擬題 3.c開放式問題 4.d引導性問題 正確 3.招聘一般的基層人員需要多長時間？1...
非人力資源經理的人力資源管理
內容提要 第一部分部門主管常有的人事難題 第一講成為部門主管的心態及形勢變更 第二講部門主管如何與人事人員配合 第三講部門主管的日常人力資源管理 第二部分部門主管人力資源專業培育 第四講如何做好有力運用 第五講高效率人力資源運用 第六講招聘人員需求及時間表 第七講面談甄選技巧 第八講在職培訓的安排 ...