一、薪酬的基本形式
銷售案場聘用人員的薪酬，採用底薪（已含社會保險費用）加佣金提成的形式，適用物件:銷售部所有正式員工，具體職務薪資如下：
1、置業顧問薪資： 底薪+提成
新員工實習期1個月，底薪按照當月任務完成率制定相應底薪：
任務完成率在50%以下，底薪1200元
任務完成率在50%（包含50%）-80%之間，底薪1500元
任務完成率在80%：（包含80%）以上，底薪1800元
提成比例如下:
2、銷售主管薪資：底薪+個人提成+公傭
新員工實習期1個月，底薪按照當月負責小組任務完成率制定相應底薪：
小組任務完成率在50%以下，底薪1800元
小組任務完成率在50%（包含50%）-80%之間，底薪2200元
小組任務完成率在80%（包含80%）以上，底薪2500元
提成比例按照個人任務完成率如下：
銷售主管公傭根據本小組當月任務完成情況提取，本小組銷售業績完成當月任務80%（含80%）的將按當月小組回款額1‰提取管理佣金，完成80%以下，將按當月小組回款額0.8‰ 提取管理佣金，置業顧問，銷售主管的佣金全款到位後發放80%剩餘20%交房後發放（代扣稅費）。
3、銷售秘書薪資：
底薪：1800元
提成：當月銷售部回款的萬分之一。
獎金：200元（按照月回款任務完成情況的百分比發放）
4、簽約專員薪資：
底薪：1800元
提成：月簽約數量×50元
獎金：200元（按照月銷售任務完成情況的百分比發放）
5、手續專員薪資：
底薪：2600元(其中含有400元車補+200元話費補助)
提成：辦理房產證數量×50元＋銀行回款客戶數量×50元
獎金：200元（按照月回款任務完成情況的百分比發放）
二、獎金制度
1、突出貢獻獎
營銷部在當月工作中有突出業績或者特殊表現的個人或者團隊，可申請最高4000元獎勵，但需由銷售經理提交申請，經財務審核，最終由專案經理批准。
2、銷售冠軍獎
當月個人任務完成率100%以上（包含100%）且完成率最高者獎3000元。
備註：1. 以上獎項以當月完成率作為考核標準，有出現完成率一致時，以當月認購合同額最多者為準。
2. 小組任務總數為小組成員任務總和，當月離職人員的銷售業績和任務不再計算在內，具體任務以銷售部下發的月營銷任務為準。
3. 最佳小組獎由銷售主管按照小組成員的貢獻比例合理分配，並上報銷售經理審核確認，銷售秘書做好獎金發放依據。
4 置業顧問銷售中介**樓座不算任務和提成，但可做為職位提公升參考。
三、銷售部員工末位淘汰制
1、當月銷售業績最差者，給予口頭提醒和勉勵，重新過關上崗。
2、連續2月業績最差者，給予口頭警告，並上交工作反省書，重新考核上崗。
3、連續3月業績最差者，給予末位淘汰。
薪資管理制度
一 目的 1 建立較為科學的 符合公司發展實際狀況的工資分配模式與工資等級序列。2 建立員工工資收入與員工工作業績之間的科學關係。3 實現管理員工工資分配與管理的制度化 規範化。二 適用範圍 本辦法適用於公司總經理以下的所有員工。三 職責 1 總經理 負責召集總經理辦公會議，討論本制度修正原則與本公...
薪資管理制度
第一章總則 第一條為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調動員工的工作積極性和創造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現和可持續發展作出貢獻，特制定本制度。第二條公司員工實行崗位主管制薪資標準。第三條公司薪資標準隨著公司經營效益 社會薪資水平和物價指數變化等因素進行相應調整。第四條本...
薪資管理制度
1.本公司員工薪資區分基本工資，全勤工資，工齡工資，技術工資，崗位津貼，業績提成。六大部分組成。1.1 基本工資 凡進入公司並簽定勞動合同者，基本工資為人民幣元。1.2 全勤工資 每月無遲到 無早退 無事假 無病假 無缺勤者全勤工資每月50元。1.3 工齡工資 凡進入公司工作時間達一年者開始計算，每...