（5）客戶服務，驗貨簽單情況（10分）
標準：1、被客戶投訴，每次扣5次；
2、無提貨員提貨時，司機必須認真核對所提貨是否和單證相符合，指導正確裝車，以免出現誤差，因司機不負責造成貨物短少或者損失的，除負責賠償外，每次扣5分；
3、接人或提貨時司機必須通過**與客人或發貨人確認，告知客戶預計到達時間，因無確認造成等待裝貨時間或接人時間過長被投訴，每次扣5分。
（6）車輛清潔情況（10分）
標準：1、車內外不清潔的，審核被發現每次扣2分，主管每週檢查2次；
2、 沒有進行各項檢查或衛生狀況較差，帶故障開機，扣5分-10分。
（7）交通安全情況（15分）
標準：1、因司機不慎造成交通事故或違反交通法規（超速，闖紅燈等），除公司相關規定承擔相應損失外，每次扣10分；
2、未經批准，司機不得將車輛給他人駕駛，更不得交給無駕駛證得人員駕駛，違者扣10分；
3、未經批准，司機不得搭載非公司人員，違者扣5分。
（8）油耗管控情況（10分）
標準：1、月綜合消耗超過規定油耗3%-4%，扣4分（按車型排量規定）；
2、超過規定油耗5%，扣6分；
3、超過規定油耗7%，扣10分。
（9）文明禮貌、儀容儀表（10分）
標準：1、儀容不整、車內開空調時吸菸者，審核發現每次扣2分
2、說話汙言穢語,有損公司形象，扣10份1
3、接人或提貨時不遵守所進入單位的規章制度，扣10分。
四、考評辦法：
1、評分辦法採用由主管評分，經經理審核，報人力資源部備存，
2、評分等級：根據分數不同，分為以下等級
a 優秀：90分以上；
b 良好：70分～89分；
c 及格：60分～69分；
d 不及格：60分以下（不含60分）
五、考評結果使用辦法：
考評等級與司機績效獎金掛鉤，具體辦法：
（1）如月績優秀，獎勵150分，月績考核良好，獎勵100元，月績考核及格，獎勵50元，
不及格無獎勵。
（2）連續3個月考核優秀，部門提出建議，報請嘉獎一次；
（3）當月考核不及格者，警告處分一次；
（4）連續三個月不及格者，計小過一次；
（5）連續6個月不及格者，勸退。
六、本考核標準有規定，按本規定，無規定的部分，按公司其它規定執行。
七、本考核標準有行政部負責解釋，自2023年1月1日執行。
蘇州博克企業集團****行政部
2023年12月29日
司機績效考核
為了使公司車隊司機進一步提高工作效率，更好地為公司的生產經營做好服務保障工作，特制定本辦法。1 適用範圍 公司車隊司機 2 組織機構 1 行政部負責司機的日常管理 工作記錄 資料統計及考核評分 2 行政部經理負責對車隊司機績效考核結果進行審核 3 主管副總負責對車隊司機績效考核結果進行審批確定。3 ...
司機績效考核細則
3 發生重大交通事故並負主要責任的，作一票否決 並承擔相應的經濟損失。4 發生交通事故擅自離開現場，除承擔事故全部損失外，一次扣 10 分。二 考核方法 由公司領導牽頭，分管人事和安全人員聯合組織每季度進行一次檢查 考核 評分。三 平分等級 總分標準 100 分 1 合格 85 分以上 含 85 分...
司機績效考核方案
為充分調動公司司機的工作積極性，保證安全行駛和工作效率，體現多勞多得的分配原則，特制定如下方案 一 薪酬結構 司機實施月薪制。月工資 底薪 里程提成 補貼 考核 其中 基薪 按照工資標準的60 核算，只與出勤掛鉤。每月按照25天核算，超出25天的按25天計算。績效 實施月度行駛里程提成，提成標準見下...