3.3.2考核標準：
1) 及時準確核算銷售單據；
2) 及時準確核算銷售數量及外儲數量對賬程式3) 及時準確完成貨損、短件及退貨處理程式4) 及時準確完成銷售費用處理程式
5) 及時準確完成其他相關費用（廣告費等）的核算，業務員提交發票由領導簽字及部門登記後到財務報賬。
3.4出納崗位
3.4.1工作內容：現金、支票管理，辦理銀行付款，憑證編號裝訂3.4.2考核標準：及時準確完成相應工作
3.5財務部長：
1) 按時編報會計報表；
2) 編制和執行預算、財務收支計畫、信貸計畫、財務報告，擬訂資金籌措和使用方案，開闢財源，有效地使用資金；
3) 進行成本費用**、計畫、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益；
4) 建立健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。
客服績效考核標準
1績效考核的定義 績效考核是賣家對企業內部 店鋪內部客服員工，對其不同型別的工作職責，制定響應的工作方法與考核指標方法，是員工管理的一種措施，也是幫助員工成長的激勵手段，更是考核員工績效與薪資管理的重要方式。2 具體細節要求見崗位日清表 3 考核方案 3.1 售前客服 考核指標 化率 接待數量 成交...
司機績效考核標準
5 客戶服務，驗貨簽單情況 10分 標準 1 被客戶投訴，每次扣5次 2 無提貨員提貨時，司機必須認真核對所提貨是否和單證相符合，指導正確裝車，以免出現誤差，因司機不負責造成貨物短少或者損失的，除負責賠償外，每次扣5分 3 接人或提貨時司機必須通過 與客人或發貨人確認，告知客戶預計到達時間，因無確認...
員工績效考核標準
附表5 1 員工部門員工姓名2007年月份員工績效考核表 業務人員 權重評價分小計 填表說明權重評價分總計 1 本表由相關主管級人員填寫 2 本表一張 人月 3 本表最終由公司人力資源部給予彙總，按考核規定評價人簽名 程式納入工資考核。附表5 2 員工部門員工姓名2007年月份員工績效考核表 管理人...