3.1.2 e2**商績效考核得分，滿分為100分。
3.1.2.1 **商零件入庫檢驗質量狀態滿分20分。
a. 入庫無質量問題不扣分。
b. 返工返修一次扣10分。
c. 退貨拒收一次扣20分。
3.1.2.2 **商ppm指標滿分30分。
a. **商ppm低於當月目標值不扣分。
b. **商ppm實際值超過目標值扣15分。
c. **商ppm連續兩個月以上超過目標值扣30分。
3.1.2.2 **商新產品ots/ppap完成及時率滿分20分。
a. 能夠按時完成當月新產品ots/ppap不扣分。
b. 未能完成，但已提交並在繼續改進並有計畫扣10分/次。
c. 未能完成，沒有提交或者提交嚴重不符合扣30分/次。
3.1.2.3 **商質量問題解決及服務評價滿分30分。
a. 無質量問題不扣分。
b. 能及時有效處理問題並防止產生類似的問題重**生扣10分。
c. 能及時處理問題，但是為批量產品問題，給我公司造成輕度影響，扣 20分。
d. 處理問題速度慢，造成我公司停線並嚴重影響生產進度，扣30分。
供應商績效考核
為使貴我雙方以後更好的合作及交期品質的提公升，進而降低成本，提公升生產管理，共同抵禦金融危機的嚴寒。現對各廠商做如下考核專案及評分細則 一，考核專案分三大類 滿分100分 1.1月品質評分 45分，由品保課管理 1.2交期評分 45分，由採購部門管理 1.3廠商配合度評分 10分，由品保及採購部門管...
供應商績效考核方案
4.1.4採購部門對取消合格 商資格的單位建立檔案，編制取消的合格 商名單，註明取消原因。4.2 商評價標準 4.2.1質量穩定性 由質量部負責對物料的質量的評分，產品驗收不合格一次扣10分，連續三次驗收不合格不得分 產品使用過程中存在質量部門每出現一次扣5分，造成質量事故不得分,本年度考核不合格。...
供應商績效考核辦法
1 目的 為加強和規範對 商的管理，確保 商供貨質量，提公升售後服務水平，促進 商持續改進，滿足客戶需求，結合公司實際，制定本規定。2.範圍 適用於中聯重科渭南分公司所有提供外購外協件的合格 商。3.職責 3.1採購部門職責 1 負責每月 商 計畫 產品延遲交付時間 天 的統計彙總工作 2 負責每月...