4.1.4採購部門對取消合格**商資格的單位建立檔案，編制取消的合格**商名單，註明取消原因。
4.2 **商評價標準
4.2.1質量穩定性
由質量部負責對物料的質量的評分，產品驗收不合格一次扣10分，連續三次驗收不合格不得分；產品使用過程中存在質量部門每出現一次扣5分，造成質量事故不得分,本年度考核不合格。
4.2.2交貨及時性
交貨及時性由採購部配合物資部進行評分。交貨準時性是指與供貨商應共同約定之交貨日期準時交貨，如交期延誤, 延期交貨未影響生產每次扣1分，影響我公司正常生產扣5分。
4.2.3交貨量準確性
交貨量準確性是指各項物料之交量，供貨商應按合同規定之訂單交貨量與了實際交量之誤差。供貨數量的誤差應在訂單±5%內，超出10%扣1分，低於訂單數量影響我公司正常生產每次扣5分
4.2.4 服務質量
服務質量考核如下表專案，由採購部負責評分：
4.3考核週期
每年對**商進行一次年度評價考核。
供應商績效考核
為使貴我雙方以後更好的合作及交期品質的提公升，進而降低成本，提公升生產管理，共同抵禦金融危機的嚴寒。現對各廠商做如下考核專案及評分細則 一，考核專案分三大類 滿分100分 1.1月品質評分 45分，由品保課管理 1.2交期評分 45分，由採購部門管理 1.3廠商配合度評分 10分，由品保及採購部門管...
供應商質量績效考核
3.1.2 e2 商績效考核得分，滿分為100分。3.1.2.1 商零件入庫檢驗質量狀態滿分20分。a.入庫無質量問題不扣分。b.返工返修一次扣10分。c.退貨拒收一次扣20分。3.1.2.2 商ppm指標滿分30分。a.商ppm低於當月目標值不扣分。b.商ppm實際值超過目標值扣15分。c.商pp...
供應商績效考核辦法
1 目的 為加強和規範對 商的管理，確保 商供貨質量，提公升售後服務水平，促進 商持續改進，滿足客戶需求，結合公司實際，制定本規定。2.範圍 適用於中聯重科渭南分公司所有提供外購外協件的合格 商。3.職責 3.1採購部門職責 1 負責每月 商 計畫 產品延遲交付時間 天 的統計彙總工作 2 負責每月...