為了使公司車隊司機進一步提高工作效率，更好地為公司的生產經營做好服務保障工作，特制定本辦法。
1、適用範圍
公司車隊司機
2、組織機構
1、行政部負責司機的日常管理、工作記錄、資料統計及考核評分；
2、行政部經理負責對車隊司機績效考核結果進行審核；
3、主管副總負責對車隊司機績效考核結果進行審批確定。
3、考核程式
1、考核週期為三個月
2、考核內容：司機考勤、維護保養、安全行駛、車輛使用、工作態度等。
3、考核程式：
（1）車隊司機出車應按實際情況填寫行車記錄、加油記錄、行駛里程、用車部門等；
（2）季末，根據各項資料記錄和統計對司機進行考核評分；
（3）考核結果經行政經理審核後，報公司領導審批。
4、評分標準
所有考評專案總分數為100分，各考評專案的評分標準如下：
1、考勤情況：本項滿分10分；本月遲到、早退每人次扣1分；事假每人次扣1分；礦工每人次扣5分。
2、車輛保養情況：本項滿分10分；
3、服從調配情況：本項滿分10分；不服從調配人員每人次扣2分。
4、交通安全：本項滿分20分；本月未發生交通事故滿分；因司機不慎，造成交通事故及車輛損傷，除按公司規章制度承擔相應損失外，根據損失數額予以扣分；車輛損失500元以下扣5分，500-1000元扣10分，1000元以上的扣20分。因司機主觀意願違反交通法規的每條違章扣1分。
駕駛車輛時不繫安全帶發現一次扣1分。
5、外出登記情況：本項滿分10分；漏填、錯填出車記錄、加油記錄、刷車記錄每人次扣1分。
6、車輛清潔情況：本項滿分5分；無派車時在環境允許條件下應保持公司車輛內、外清潔。
7、無派車單出車：本項滿分10分；無派車單出車或私自用車的每人次扣5分。
8、車輛交他人駕駛：本項滿分5分；車輛交由非公司司機或他人駕駛，每次扣5分。
9、投訴服務：本項滿分10分；如有接到投訴，經核實確為司機工作失誤或態度惡劣者每次扣5分。
10、綜合評價：本項滿分為10分；季末行政經理與主管副總對司機進行綜合評價。
5、考評辦法
評分方法採用考評結合的方式。
6、分等辦法
根據分數不同分為以下等級
優秀：90分以上；
良好：80-89分；
中等：60-79分；
不及格：60分以下。
7、考評結果利用方法
考評等級與獎金掛鉤，具體辦法是：
優秀良好
中等不及格
司機績效考核標準
5 客戶服務，驗貨簽單情況 10分 標準 1 被客戶投訴，每次扣5次 2 無提貨員提貨時，司機必須認真核對所提貨是否和單證相符合，指導正確裝車，以免出現誤差，因司機不負責造成貨物短少或者損失的，除負責賠償外，每次扣5分 3 接人或提貨時司機必須通過 與客人或發貨人確認，告知客戶預計到達時間，因無確認...
司機績效考核細則
3 發生重大交通事故並負主要責任的，作一票否決 並承擔相應的經濟損失。4 發生交通事故擅自離開現場，除承擔事故全部損失外，一次扣 10 分。二 考核方法 由公司領導牽頭，分管人事和安全人員聯合組織每季度進行一次檢查 考核 評分。三 平分等級 總分標準 100 分 1 合格 85 分以上 含 85 分...
司機績效考核方案
為充分調動公司司機的工作積極性，保證安全行駛和工作效率，體現多勞多得的分配原則，特制定如下方案 一 薪酬結構 司機實施月薪制。月工資 底薪 里程提成 補貼 考核 其中 基薪 按照工資標準的60 核算，只與出勤掛鉤。每月按照25天核算，超出25天的按25天計算。績效 實施月度行駛里程提成，提成標準見下...