為加強外僱大車司機管理和工作考核，保障車輛維護，提高工作效率，有效激勵司機的工作責任心和積極性，特制定本辦法。
一、大車司機工作要求：
1、遵守公司各項規章制度，服從工作安排，完成工作任務。
2、嚴格執行安全操作規程，保證車輛和鋼捲/鋼管的倒運安全。
二、考核辦法：
1、班長負責本班組外僱大車司機的日常工作安排、管理及考核統計。
2、在正常出勤情況下，班長每週根據司機的工作量、車輛保養狀況、遵守制度及安全工作狀態等進行±（5-10）元的績效考核，並做好考核記錄，月底上報***審核。
3、因司機保養維護不當造成車輛故障，使該車不能正常工作時，加倍考核該車司機。
4、因操作不當等因素造成事故的，按公司相關規定處理。
三、考核兌現
1、各班組考核金額由***統一管理，僅用於獎勵該班組大車司機，不得挪作他用。
2、***考勤人員每月底彙總各班組考核情況，經主任審核後於當月發放工資時兌現。
四、本辦法自2023年2月1日起試行。
***2023年1月19日
績效考核管理辦法
第一章總則 第一條目的 為建立激勵與約束 權利與責任相結合的管理機制，完善公司績效管理和考核體系，確保公司經營計畫目標的實現。建立一直高素質 高境界和高度團結的員工隊伍，建立一種自我激勵 自我約束和促進優秀人才脫穎而出的用人機制，特制定本方案。第二條適用範圍 本規定適用於公司高層管理人員 除董事長指...
績效考核管理辦法
生產部中層幹部績效考核管理辦法 第一章總則 第一條目的 為進一步建立和完善生產部中層幹部的績效考核體系和激勵約束機制，對中層幹部的價值創造過程及結果進行客觀 公正的評價，並通過此評價合理地進行價值分配，促進中層幹部熱情和對工作的積極性，特制定本辦法。第二條原則 幹部考核必須堅持公平 公正 公開的原則...
績效考核管理辦法
第一條為提高公司基礎管理水平，建立科學的現代管理制度，充分調動員工的積極性和創造性，使員工緊緊圍繞公司的發展目標，高效地完成工作任務，根據公司目前的實際情況，特制定本管理辦法。第二條適用範圍 本辦法適用於公司全體員工。第三條考核目的 1.通過目標逐級分解和考核，促進公司經營目標的實現 2.通過考核合...