一、目的
為全面貫徹執行國家法律、法規和公司各項規章制度，依據集團要求，強化公司基層安全管理，及時診斷、發現、整改公司各層次安全工作中存在的管理缺陷，控制危險源風險，持續提公升公司各單位的安全管理水平，實現公司安全工作高標準、常態化，確保公司生產順行和員工安全與健康，特制定本管理辦法。
二、適應範圍
公司各生產、輔助生產和設有操作崗位的職能管理部（室）等單位。
三、工作原則
實施安全績效評價，促進公司全面履行安全管理職責，提公升安全管理水平，將安全績效評價，納入各級管理人員「一崗雙責」管理體系，並作為評先、評優、評功、加薪、晉級依據。
四、安全績效檢查評價內容及方法
（一）安全績效評價內容
1.公司安全管理規章、制度、辦法執行和落實情況；
2.公司安全工作目標、指標、計畫的實施推進完成情況；
3.自主管理及「區域安全負責制」有效推進情況；
4.「職業健康安全管理體系」有效運**況；
5.公司安全生產各項活動執行和落實情況。
（二）公司實行**綜合安全評價體系
1.第一級由公司每半年度對各單位實施評價；
2.第二級由各單位制訂評價細則，每季度對下屬車間、分廠、工段、作業橫班、站（隊）和職能科（室）實施評價。
3.第**由各單位車間、分廠、工段、作業站（隊）制訂評價細則，對下屬班組每月進行一次評價。
（三）公司對各單位半年度安全工作實施評價，以「公司安全績效評價細則」（附件）為評價依據，滿分300分，總得分為各評價單項得分之和；扣分原則為每一評價單項的基本分，依據評價標準扣完為止，不實行倒扣分。
（四）安全檢查、安全督察考核扣分，合併計算到半年度安全績效評價評分中。
五、安全績效評價考核
（一）將對各單位各類安全檢查考核總扣分（x1）、半年度工作推進評價（x2），x2為300分，依據（x2－x1）總體分數，對單位實施排序，作為總體考評。
（二）公司安全環保部每半年對照評價標準組織對各單位進行總體考評，並將評價結果報公司領導審核後公布。
（三）發生主要責任重傷及以上事故(，並按照公司相關考核條款給予處罰。
（四）凡違反各類管理檔案、通知、會議紀要、專項考核等規定的考核內容的按檔案規定標準考核，同時列入安全績效評價體系。
六、附則
（一）本辦法自頒布之日起實施。
（二）本辦法解釋權歸公司安全環保部。
附件：公司安全績效評價細則
附件：公司安全績效評價細則
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