1、目的：為達成最終顧客對品質、成本、交期、服務之需求，促進雙方之成長與發展，建立本公司與供方之共識與信賴，特定本辦法。
2、範圍：凡本公司之合格供方，均可納入本辦法。
3、權責:
3.1**商的產品質量、問題整改、售後服務、提交檔案等，由質量部為統籌評價單位。
3.2國內**商的交貨類、成本類部分由國內物流採購部評價。
3.3國外**商的交貨類、成本類部分由國際物流採購部評價。
4、定義及要求：
4.1主要物料**商：直接影響最終產品主要效能的原材料、外協件，如鋼材、化工、塑料原料、皮革織物等的**商。
4.2一般物料**商：影響最終產品的一般效能的原料、外協件，如標準件、縫紉線等的**商。
4.3輔助物料**商：起輔助作用的物資**商，如包裝箱。
4.4對月度評定業績c，d級供**商對其不足部分進行整改，並將整改結果以書面形式提交，sqe組織**商評價小組對其提交的糾正措施和結果進行確認。
5、績效考核
5.1評核標準
注：1、以上各項每月評價一次。
2、提交檔案包含材質證明、質保單、出廠檢驗報告、年度型式試驗報告等。
5.2等級分數：
注：總分以整數計算，小數點以下第一位四捨五入。
5.3計算方式：
5.3.1品質分數
a. 產品質量：配分25分
ａ.入庫前不良件數
ｂ.入庫後不良件數
ｃ.交貨總件數
*進料不良率=(ａ+ｂ)/ｃ×1,000,000單位:ppm
*入庫前不良件數：指進料檢驗判定不良之件數。
*入庫後不良件數：指繼峰生產線發現不良而返庫之不良件數，並計入不良（若為我司責任者則不計）
d.得分對照表：
注：不分**類別，均以此表計分。
合格供方評價辦法
供方選擇 評價和重新評價管理辦法 1.目的 選擇合格穩定 商，在保證質量交期前提下，盡可能降低成本。2.選擇範圍 本規定適用於採購部所涉及的供貨方。3.分類 3.1 類合格供方，達到公司對合格供方的評審條件，並具有與較大經濟規模 供貨產品對服裝產品質量有重大影響的公司 工廠。3.2 類合格供方，達到...
7 4 2合格供方評定管理辦法
江蘇華菱錫鋼特鋼 質量管理體系管理辦法 合格供方評定管理辦法 qmm hlxg 7.4 2 2010 編制 審核 批准 版本號 第五版 修改次 第1次 受控狀態 發放編號 2010 12 30發布2010 12 30實施 1 目的 為確保物資採購滿足產品質量需求，對採購的供方進行評定，擇優採購。2 ...
員工績效評價管理辦法
討論稿 一 績效評價的目的 為推進我公司績效管理的系統化 規範化和科學化，完善績效管理體系，不斷提高員工的工作能力，改進工作業績，充分發揮員工的積極性 主動性和創造性 建立以部門為單位的團結協作，打造嚴謹高效的團隊 通過對員工的工作業績 技能經驗 工作態度等的公正客觀地評價，鼓勵先進，改進落後，促進...