1對供方的考察
1.1採購人員對原輔料、包裝材料供方進行調查了解，掌握基本情況為進一步對其進行評價確認提供依據，考察內容主要包括：
·營業執照、組織機構**、生產許可證（適用時）、產品質檢報告、郵政編碼、**號碼；
·生產本公司區環境衛生和生產車間環境衛生；
·生產裝置設施配備；
·生產的產品種類及規模；
·質量檢驗機構、化驗室儀器裝置配備及工作開展情況；
·產品質量標準及檢驗結果；
·產品的批量均勻性、穩定性及使用者反映；
·質量安全保證體系及運**況；
·產品的包裝；
·倉儲條件；
·供貨運輸能力；
·信譽度；
·售後服務工作。
1.2 必要時提供1—3批實樣，由生產、技術部門組織生產試驗。
2．對供方的驗證與確認
2．1按照原輔料的標準要求，對其進行質量管理方面的驗證確認，必要時進行供方現場確認，從而建立起質量相對穩定的原輔料、包裝材料**系統。
2.2 根據調查掌握的供方的基本情況（包括樣品試驗情況），供銷部及相關部門派人員對供方商進行現場調查。
2.3 根據調查情況，提出定點申請報告，報經理審定批准。
2.4供銷部與經理審定批准的供方簽訂供貨合同，必要時可先簽訂短期合同，經
過一段時間（一般按兩次供貨用完後）可將供貨***、重合同、守信譽的供方
作為長期供貨單位，履行長期合同簽訂手續。
2.5在驗證、生產中發現原輔料、包裝材料質量問題應及時反饋給供方，要求解決或共同協商，提出改進措施。
2.6對已審定確認的合格供方，質檢部定期或不定期組織對其進行質量監督檢查管理，如查出嚴重缺陷或對本公司提出的質量問題置之不理，質檢部提出終止供貨報告，報經理批准交供銷部執行。
3質量記錄
3.1《合格供方名單》
3.2《供方評價表》
供方管理制度
商管理制度 1 目的 1.1 對行政物資供方進行評價，選擇合適的供方。提高行政服務質量和服務效率，降低行政服務成本和行政管理成本。1.2 對供方的選擇和合作的過程進行控制。確保符合規定。2 適用範圍 2.1 本制度用於為本公司提供行政物資的供方進行選擇 管理 評價等控制活動 2.2 採購專員對 商直...
供方評價管理制度
合格供方管理辦法 1 合格供方評定 1.1評定條件 1.1.1供貨次數超過三次的供方，直接進入合格供方評價程式。1.1.2供貨次數未超過三次的供方，按 新供方引進管理辦法 執行 1.2 合格供方評定程式 由物管模組相應採購員填寫 供方評價認定表 報質保工程師審核，管理 者代表批准。批准後供方進入 合...
供方評價管理制度
吉林神馭機械 供方評價管理規定 1 目的 為使供方能夠持續滿足工廠產品的要求，對供方進行評價和管理。2 範圍 適用於向工廠提供原 輔 材料和外協件的供方的管理。3 責任 3.1 技術質量部負責審查供方提供的生產件標準程式 ppap 資料和與供貨有關的技術檔案並提出建議 參與新供方的考察和綜合評價，參...