**商管理制度
1．目的
1.1 對行政物資供方進行評價，選擇合適的供方。提高行政服務質量和服務效率，降低行政服務成本和行政管理成本。
1.2 對供方的選擇和合作的過程進行控制。確保符合規定。
2．適用範圍
2.1 本制度用於為本公司提供行政物資的供方進行選擇、管理、評價等控制活動 。
2.2 採購專員對**商直接負責。
3．術語和分類
3.1 術語
3.1.1 供方：是指提供產品或服務的組織，包含生產者、批發商、進口商、組裝者、或者服務組織等。
3..1.2 產品供方：指為我公司提供產品的供方。
3.1.3 服務供方：指為我公司提供服務的供方。
3.2 分類
3.2.1 根據供方提供的產品、服務的不同可分為：
a. 產品供方：指為我公司提供產品的供方，根據產品分類的不同，又可分為原材料產品供方和非原材料產品供方。本制度主要針對非原材料產品供方。
b．服務供方：指為我公司提供服務的供方，比如：差旅酒店、票務訂購、快遞承接、展會協辦、裝修維護、綠化保潔、車輛租賃、翻譯公司、培訓機構等
3.2.2 根據是否已經合作可分為：正式供方和備選供方。
3.2.3 根據產品供方是否是生產型組織，將產品供方分為生產型產品供方和非生產型產品供方。
4. 供方開發準則
4.1. 角色和職責
4.1.1 由採購專員負責**商開發主導工作。考慮到各地的特殊性，也可由各地部參與**商的調查並對其做出評價。
4.1.2 由財務部負責參與供方的審批和評價。
4.1.3 由採購專員負責供方的採購和供方評價。
4.1.4 由管理總監負責審批合格供方。
4.2 開發條件
4.2.1 根據公司運營和業務需要進行供方開發時。
4.2.2 在原有供方因為某種原因不能滿足我公司需求，需要提出變更時。
4.3 開發原則
4.3.1 需要對備選供方進行概況調查，要求是口碑、信譽、服務、**好的供方。
4.3.2 備選供方應由採購專員或者其他需求歸口部門負責選擇、評價及開發活動的實施。
4.3.3 備選供方為本公司提供的產品和服務必須具有一定的競爭優勢。
4.4 開發程式
4.4.1 由採購專員或行政助理對目標**商進行《**商問卷調查表》，收集**商資質。並對其做出初步評議。
4.4.2對**、質量、服務等方面進行對比和商務談判後，由採購專員填寫《**商選擇審批表》，由相關負責部門評價審批為合格**商。
4.4.3 列入《合格**商名錄》。
4.4.4 根據業務需要，可與供方簽訂供貨協議及服務協議。
5. 供方評價準則
5.5.1 對產品類供方，以年度為週期，評價的內容主要包含：供貨質量、服務質量、**等方面。填寫《**商年度評定表》。
5.5.2 對服務類供方，可根據業務展開定期評價工作，填寫《供方年度評定表》，可根據實際情況對**內容進行調整。
6. 供方評價方法
6.6.1 對供方評價，由行政、採購、財務等相關部門組織考評，主要考察供方質量狀況、服務狀況、供給能力、**水平、信譽度等內容。
6.6.2 方法採用現場考核和根據以往合作業績情況決定。考評標準參考《供方年度評定表》。
7. 供方考評獎懲
7.7.1 採購專員可根據考評結果做出繼續合作、需要整改、暫停供貨或取消資格的規劃。
7.7.2 考評結果為繼續合作的，列入下一年度《合格**商名錄》。
7.7.3 暫停供貨和需要改進的供方，對不足部分應做改進。 限期整改後達到要求的，可恢復合作。
7.7.4 對於評審不合格和整改不利的供方，撤銷供方的資格。用備選**商替換，或開發新的**商。
7.7.5 對於評價結果靠前的供方，可在下一年度給予獎勵，即: 優先接受訂單的待遇。
8. 供方的撤銷
8.8.1 如發生日常供貨和服務不能達到我公司規定要求，會發生變更與撤銷**商的情況。
8.8.2 要明確是對**商做出變更或撤銷，還是限定於**商的某一產品和服務做出變更或撤銷。
8.8.3 如對**商做出撤銷，由業務人員填寫《供方撤銷審批表》。經會簽後由高階領導審批。
8.8.4 審批撤消後，該**商退出《合格**商名錄》。
**與模板
《**商問卷調查表》
《**商選擇審批表》
《合格**商名錄》
《**商撤銷審批表》
《**商年度評定表》
供方評價管理制度
合格供方管理辦法 1 合格供方評定 1.1評定條件 1.1.1供貨次數超過三次的供方，直接進入合格供方評價程式。1.1.2供貨次數未超過三次的供方，按 新供方引進管理辦法 執行 1.2 合格供方評定程式 由物管模組相應採購員填寫 供方評價認定表 報質保工程師審核，管理 者代表批准。批准後供方進入 合...
合格供方管理制度
1對供方的考察 1.1採購人員對原輔料 包裝材料供方進行調查了解，掌握基本情況為進一步對其進行評價確認提供依據，考察內容主要包括 營業執照 組織機構 生產許可證 適用時 產品質檢報告 郵政編碼 號碼 生產本公司區環境衛生和生產車間環境衛生 生產裝置設施配備 生產的產品種類及規模 質量檢驗機構 化驗室...
供方評價管理制度
吉林神馭機械 供方評價管理規定 1 目的 為使供方能夠持續滿足工廠產品的要求，對供方進行評價和管理。2 範圍 適用於向工廠提供原 輔 材料和外協件的供方的管理。3 責任 3.1 技術質量部負責審查供方提供的生產件標準程式 ppap 資料和與供貨有關的技術檔案並提出建議 參與新供方的考察和綜合評價，參...