為了能夠對供方進行有效的評價，準確的反映供方質量狀況及其配合程度，對a、ｂ、ｃ三類廠家分別做評價。
2、職責：
2.1由配套部對供貨的及時程度進行評價。
2.2由質檢部對供貨質量狀況進行評價。
3、評價方法
評價方法採用打分方式：滿分為100分。共分三部分打分，即分產品質量、交貨是否及時、綜合配合度三個方面進行評價，其中綜合配合度分產品質量整改配合度和交貨配合度兩項進行考評。
1、 每季度零部件送檢入庫合格率在95%以上，總分為60分，
合格率在90%為為50分，每增加1%加2分；合格率85%為40分，每增加1%，加2分；合格率80%總分為30分，每增加1%加2分；合格率在80%以下評分為20分，每降低1%，減1分。供方每出現一次讓步接收從總分中扣 1分。
此項由質檢部予以評價得分。
2、供貨及時程度得分：
每季度對供方的供貨批次進行統計，統計出正常交貨批次除以總批次得出正常交貨批次率，乘以20分，即為交貨及時程度得分。
此項由配套部評價得分。
3、每次能夠按要求及時整改質量問題，並積極主動協調配合評分為8-10分，每出次一次整改不及時扣1分。連續兩次質量問題未按要求及期限整改，且配合意識較差、無故拖延的總分為0分。
4、每季度對供方交貨時間進行統計，交貨時間在計畫到貨期2天內到貨視為正常，每超出一天扣2分，每季度超過5以上評分為零。
5、評價等級：以合計分a、b、c三等進行評價。
a等廠家：85分以上
b等廠家：75分-85分
c等廠家：75分以下
以上是零部件供方評價評分標準，此評比為a、b類每季度一次，c類件每半年評分一次。每年所有評分的平均數為年度評分。評分做為年度評選優秀合格供方的依據之一。
管制檔案，不得外傳
合格供方評價標準
一 目的 對生產供方進行控制，確保所採購的產品符合本公司規定的要求。二 適用範圍 適用於本公司所有與形成產品質量有關的原輔材料 包裝材料 生產裝置 監視和檢測裝置採購供方年度業績評價控制。三 職責 採購部負責考察提供合格供方備選名單，質檢部負責審批初選供方 組織供方年度業績評價工作。四 考察 評價標...
合格供方評價辦法
供方選擇 評價和重新評價管理辦法 1.目的 選擇合格穩定 商，在保證質量交期前提下，盡可能降低成本。2.選擇範圍 本規定適用於採購部所涉及的供貨方。3.分類 3.1 類合格供方，達到公司對合格供方的評審條件，並具有與較大經濟規模 供貨產品對服裝產品質量有重大影響的公司 工廠。3.2 類合格供方，達到...
原料供方合格評價制
1.目的 確保工廠所採購的原材料符合客戶要求 檢驗檢疫要求。2.適用範圍 2.1 適用於工廠生產產品所需的所有原輔料 2.2適用於工廠生產產品所需原輔料的所有 商。3.操作程式 3.1業務科在接到訂單後，會同生產科和物料科對原料供貨商的相關經驗和生產優勢進行評定,尤其是油漆 水性漆 塗料 膠水等原料...