一、目的
對生產供方進行控制，確保所採購的產品符合本公司規定的要求。
二、適用範圍
適用於本公司所有與形成產品質量有關的原輔材料、包裝材料、生產裝置、監視和檢測裝置採購供方年度業績評價控制。
三、職責
採購部負責考察提供合格供方備選名單，質檢部負責審批初選供方、組織供方年度業績評價工作。
四、考察、評價標準：
1、初選合格供方評價準則
⑴有營業執照。
⑵有生產許可證。
⑶產品出廠有規定的技術標準，樣品檢查質量符合公司採購技術標準。
⑷**同行業相比較低。
⑸近兩年沒有因產品不合格受到技術監督部門的處罰。
符合上述要求的初選供方可確定為初選合格供方。
2、合格供方年度評價準則
有以下情況的供方為不合格供方，應從供方名冊中除去。
⑴一年內兩次**物資達不到規定要求，致使公司讓步接收的。
⑵所提供的產品影響公司產品質量的。
⑶履約不及時影響公司生產的。
⑷服務態度差，售後服務質量低的。
⑸肥料原料生產供方現場審核不合格的。
質檢部組織每年對合格供方進行一次年度評價，評價結果由採購部記入供方檔案。對不能達到合格供方評價標準的，應考慮從供方名單中除去，一年內不再使用抓好質量控制的質量點的管理，做好質量控制點的裝置點檢。做好生產裝置的日常維護和保養工作。
把好班組的安全文明生產關。對不合格品出班組負責全部責任。業務員質量職責。
嚴格執行國家的法魯法規，嚴格執行合同法。把質量資訊和使用者意見及時反饋回廠。協助經營廠長盡量降低銷售成本。
把好發貨質量關。不合格品不發。把好發貨回款關。
不可靠使用者不發貨。對貨款負完全責任。維修工質量職責。
負責全廠各裝置的日常維修保養工作。負責全生產線裝置的大維修工作。嚴格執行裝置管理和裝置維修保養的有關規定。
禁止生產斑竹帶病裝置生產。搞好和生產工人的關係。對裝置帶病生產，不及時維修保養發生的一切後果均由本人負責。。
合格供方評價辦法
供方選擇 評價和重新評價管理辦法 1.目的 選擇合格穩定 商，在保證質量交期前提下，盡可能降低成本。2.選擇範圍 本規定適用於採購部所涉及的供貨方。3.分類 3.1 類合格供方，達到公司對合格供方的評審條件，並具有與較大經濟規模 供貨產品對服裝產品質量有重大影響的公司 工廠。3.2 類合格供方，達到...
原料供方合格評價制
1.目的 確保工廠所採購的原材料符合客戶要求 檢驗檢疫要求。2.適用範圍 2.1 適用於工廠生產產品所需的所有原輔料 2.2適用於工廠生產產品所需原輔料的所有 商。3.操作程式 3.1業務科在接到訂單後，會同生產科和物料科對原料供貨商的相關經驗和生產優勢進行評定,尤其是油漆 水性漆 塗料 膠水等原料...
合格供方評分標準
為了能夠對供方進行有效的評價，準確的反映供方質量狀況及其配合程度，對a 三類廠家分別做評價。2 職責 2.1由配套部對供貨的及時程度進行評價。2.2由質檢部對供貨質量狀況進行評價。3 評價方法 評價方法採用打分方式 滿分為100分。共分三部分打分，即分產品質量 交貨是否及時 綜合配合度三個方面進行評...