江蘇華菱錫鋼特鋼****
質量管理體系管理辦法
合格供方評定管理辦法
qmm/hlxg-7.4-2(2010)
編制：審核：
批准：版本號：第五版
修改次：第1次
受控狀態：
發放編號：
2010—12—30發布2010—12—30實施
1、目的
為確保物資採購滿足產品質量需求，對採購的供方進行評定，擇優採購。
2、 適用範圍
本公司各類物資、重要工藝備件供方以及包括管體加工、運輸、裝置日常維護、檢修、搶修、大中修外包供方的選擇、評價和審批
3、 職責
3.1 採購部負責按公司的要求組織對供方（包括管體加工、運輸、裝置日常維護、檢修、搶修、大中修外包供方）進行評價，編制《合格供方名單》，並組織對供方的供貨業績定期進行評價，建立合格供方檔案。
3.2 技術中心按合格供方評定準則對供方質量保證能力進行調查和評價
3.3 驗收人員對各類物資的進貨、化驗、驗收、到貨等資料詳細記錄和及時如實反映情況。
3.4 主管副總經理負責批准《合格供方名單》。
4 工作內容
4.1 採購部應對**原輔材料中的a類b類物資、重要工藝備件、公司服務供方——運輸、管體調質處理至p110鋼級外包、公司裝置大、中修外包專案的供方，每年進行一次調查。對其生產能力、企業現狀、檢測手段和產品質量等進行調查，結合我公司進貨檢驗和實際使用效果對其產品質量進行綜合評價，建立合格供方檔案。
4.2 對新增的輔料**商，應進行生產和質保能力考實，由提出部門填寫《原輔材料試用審批表》，經技術中心、歸口管理部門和採購部同意並經分管領導批准後，交採購部存檔，才可小批量試用，由使用部門和技術中心跟蹤其質量、使用情況並作好記錄，並對小批量試用情況進行總結評價，出具報告。能滿足本公司質量要求的，由採購部負責牽頭，使用部門、歸口管理部門和技術部門參加，按合格供方評定準則，對供方進行評定、審核，對評定合格的供方上報公司主管領導，經批准後，列入合格供方名單。
新增的生鐵、鐵合金**商，應先對其質量保證和生產能力進行了解、考察，認為符合，提出申請，按合格**商評審程式進行評審合格後，列入合格供方名單。
4.3 每年一季度由採購部負責牽頭，物資使用部門、歸口管理部門和技術部門參加，對上年度確定的或新增的供方進行調查和評價，確定《合格供方名單》。
4.4 對不能滿足質量要求，或在質量上弄虛作假的**商，及時取消供貨資格，並通知採購部停止採購。
4.5 如要恢復供貨關係，按4.2執行。
4.6 a類、b類物資、重要工藝備件分類
a類物資為：坯料、廢鋼、生鐵
b類物資為：合金、爐輔料、耐材、煤炭、工業氣體、工模具、硫酸等
重要工藝備件：鋼錠模、結晶器、帽口、軋機軋輥、芯棒、進出口導衛。
4.7 合格供方評定準則
技術中心按《合格**商評審表》或者《業務外包合格承包商評審表》對供方質量水平、交貨能力、**水平、技術能力、配套服務、資質信譽六個方面進行評審，六項全部達標為合格，否則為不合格。抽驗連續三次不合格，取消供貨資格。
供方評定及管理辦法
1 目的 對供方進行評定和選擇，保證供方具有提供滿足本廠規定要求的 原材料 外購 協 配套件的能力。2 適用範圍 本程式規定了對供方的選擇 考核 確認和動態管理等詳細要求。適用於本廠生產所需的原材料 外購 協 配套件的供方的選擇與評定。3 供方評定 3.1候選供方 採購部採購員根據國內同行企業所用產...
合格供方績效評價管理辦法
1 目的 為達成最終顧客對品質 成本 交期 服務之需求，促進雙方之成長與發展，建立本公司與供方之共識與信賴，特定本辦法。2 範圍 凡本公司之合格供方，均可納入本辦法。3 權責 3.1 商的產品質量 問題整改 售後服務 提交檔案等，由質量部為統籌評價單位。3.2國內 商的交貨類 成本類部分由國內物流採...
合格供方評價辦法
供方選擇 評價和重新評價管理辦法 1.目的 選擇合格穩定 商，在保證質量交期前提下，盡可能降低成本。2.選擇範圍 本規定適用於採購部所涉及的供貨方。3.分類 3.1 類合格供方，達到公司對合格供方的評審條件，並具有與較大經濟規模 供貨產品對服裝產品質量有重大影響的公司 工廠。3.2 類合格供方，達到...