1、目的
對供方進行評定和選擇，保證供方具有提供滿足本廠規定要求的
原材料、外購（協）配套件的能力。
2、適用範圍
本程式規定了對供方的選擇、考核、確認和動態管理等詳細要求。適用於本廠生產所需的原材料、外購（協）配套件的供方的選擇與評定。
3、供方評定
3.1候選供方
採購部採購員根據國內同行企業所用產品配套件、原材料等物資的情況及其他渠道的資訊，經分析篩選後，初步確定若干個生產管理好、質量可靠、信譽好的供方作為候選供方。
3.2評價供方
採購部負責組織質量、技術、生產製造等部門對候選供
方背景材料進行評價。必要時，組織到供方進行調查，通過情況介紹、現場調查、座談等形式，了解供方的企業管理、技術力量、計量等級、生產現場、產品質量、企業信譽、售後服務、包裝運輸、供貨能力等，並進行評價，填寫《供方調查評價表》(見附表)。通過對供方的評價，確定初選供方。
3.3合格供方的選定
3.3.1與本公司有長期合作關係的供方，其產品經長期的生產驗證，沒有出現過質量問題的，以及生產企業體系通過iso9001：
2000認證的或產品通過「3c」認證的，可直接作為合格供方。
3.3.2對有信譽的經銷商提供的產品，其**的產品經長期的生產驗證，沒有出現過質量問題的，可直接作為合格供方。
3.3.3對新選供方進行小批量採購試用。
依據驗收規範，對小批量試用採購產品進行檢驗和測量；進行試生產加工，符合規定要求的供方，由公司分管領導審核確認後，方可確認為本公司的合格供方。
3.4合格供方的重新評價（供方業績評價）
3.4.1採購部建立並儲存合格供方檔案，對每次供貨質量，應記入檔案，對出現的質量問題應做好記錄，作為評價供方業績的依據。
3.4.2供方的業績記錄包括以下內容：
a) 進貨驗證的結果；
b) 採購產品生產驗證結果；
c) 顧客使用後的反饋意見；
d) 糾正和預防措施實施結果；
3.4.3合格供方的業績每年重新評價一次，根據採購產品的重要性和採購部門提供的供貨質量情況進行評定，依據評定結果對供方實施不同方式和不同程度的控制。
4. 對供方的控制方式及管理辦理
a) 檢驗：供貨業績好的供方，進貨實施抽樣檢驗，直至免檢（只驗證產品的合格證明檔案）；供貨業績差的供方，進貨實施加嚴抽樣，一直延伸到供方現場實施生產過程驗證（監製）；
b) 增減配套份額：供貨業績好的供方，增加供貨份額；供貨業績較差的供方，減少供貨份額，直至取消供貨份額；
d) 糾正和預防措施：供貨連續二次不合格的供方，暫停供貨，限令整改糾正，整改糾正驗證有效後，方可恢復供貨，供貨連續三次以上不合格的供方，取消合格供方資格。
批准審核編制：丁志峰
7 4 2合格供方評定管理辦法
江蘇華菱錫鋼特鋼 質量管理體系管理辦法 合格供方評定管理辦法 qmm hlxg 7.4 2 2010 編制 審核 批准 版本號 第五版 修改次 第1次 受控狀態 發放編號 2010 12 30發布2010 12 30實施 1 目的 為確保物資採購滿足產品質量需求，對採購的供方進行評定，擇優採購。2 ...
設計分供方合作管理辦法
修訂記錄 1.總則 1.1 目的 為了擇優選擇與所開發專案相符的設計合作分供方，實現設計成果優良，設計成本合理，設計進度能滿足專案開發要求，設計合作分供方能更好地服務於專案設計工作，特制訂本管理辦法。1.2 適用範圍 本辦法適用於協信集團各城市公司的建築 景觀裝飾 機電的設計合作分供方選擇和管理。2...
供方選擇及評定準則
自動控制壓力蒸汽滅菌器 天津瑞達醫療器械 1.目的 為了確保採購物質的質量，把好對供方評定這一關，使企業最終產品的質量不受影響，特制訂本準則。2 範圍 本準則適用於對我公司採購物質選擇合格供方的評定。3 職責 部門負責組織實施對供方的選擇及評定工作 生產技術部門協助參與對供方的評定。4 管理內容和方...