供方選擇及評定準則

1、目的

為了確保採購物質的質量，把好對供方評定這一關，使企業最終產品的質量不受影響，特制訂本準則。

2、範圍

本準則適用於對我公司採購物質選擇合格供方的評定。

3、職責

**部門負責組織實施對供方的選擇及評定工作、生產技術部門協助參與對供方的評定。

4、管理內容和方法

4.1候選供方

4. 1.1在候選方名單內，由採購部門根據同行使用其產品的情況，以往使用的情況等提出候選名單。

4. 1.2對多年合作關係的供方，部門採購員可根據其近來供貨的業績加以評價。以便決定是否可以納入合格供方的範圍。評價後填寫供方業績評定表。

4. 1.3每年對合格供方評定由**部門評定，根據業績評定後，決定在新年度內，在調集成格供方名單時，決定該企業是否可以繼續保留為合格的供方。

4. 1.4對上述工作完成後根據就近不就遠，**合理、質量優、服務及時的供方列為候選名單。

4. 2對候選供方書面調查

4. 2.1由**部門向候選供方發出調查表，要求該企業提供企業介紹、產品目錄、產品鑑定資料及認證證書影印件等檔案。

4. 3對供方的質量體系進行現場調查（必要時）

4. 3.1對已取得產品質量認證證書，體系認證書的供方可免於現場調查。

4. 3.2對採購物質屬於a類和b類物質的供方必要時公司指派一名內審員赴現場調查訪問，提出調查報告。

4. 3.3物質重要性分類原則：

a類：對本公司的產品質量有非常重要影響的外購及外協件

b類：對本公司的產品質量有非常重要影響，但不如a類

c類：對本公司的產品質量有一般影響的外購外協件

4. 4合格供方名單

4. 4.1經過上述一系列評定工作完成，由**部門負責人提出彙總合格供方名單（同類產品不少於2個）。名單彙總的要求見彙總表

4. 4.2批准合格供方名單

合格供方名單由**部門部門擬定，主管領導批准。

4. 4.3對供方評定的全套資料檔案由**部門歸口歸檔管理

5附件5. 1供方評價評分表

供方評價評分表附件

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