教研組長考核細則[討論稿]
一、考核目的
為進一步深化我校教育教學管理的改革，建立健全教研組長評價體系，充分體現教研組長的職能，同時為加強教研組長工作責任心，針對教研組的工作實際，以促進教學、教研活動的有效開展，進一步提高辦學水平。結合我校實際，本著科學性、公正性、針對性、激勵性、可操作性的原則，特制訂教研組長考核細則。
二、考核細則
1、學期初制定教研組工作計畫，期末有工作總結。
2、抓好各項教育活動的基礎工作、認真組織教師做好各項教學工作的檢查、督導、反饋。
4、組織開展每週一次的教研活動。
5、認真、積極完成學校交給的各項臨時性工作。
三、考核標準：（共3分）
1、學期初制定教研組工作計畫，期末有工作總結（0.8分）
a、工作計畫：每學期初教研組長根據教務處務計畫，結合本組的實際情況制訂出教研工作計畫。在時間截點內完成，計畫內容符合教務工作重點，（得0.
2分）。計畫具有操作性、可行性，（得0.2分）。
教研組活動有專題、並能圍繞專題開展具體的有新意的教研活動，（得0.2分）。
b、工作總結：期末能根據一學期來的活動情況撰寫工作總結。工作總結具有客觀性，能根據教研組開展的具體活動來寫。
總結能結合本教研組工作，針對取得的成績、存在的問題、改進的建議、努力的方向等四方面展開,得0.2分。
2、抓好各項常規檢查，對存在的問題及時反饋並如實做好記錄（檢查的優秀要有質量保證，優秀比例不超過百分之三十）（2.2分）。
a、教案先簽字後上課，在教務處的檢查中發現的問題，沒有如實做記錄的每人次扣0.3分。
教研組長考核細則
一 考核目的 為加強教研組長職責，針對教研組長的工作實際，以促進教學 教研活動的有效開展，進一步提高辦學水平。二 考核細則 1 學期初制定教研組工作計畫，期末有工作總結 10分 考核標準 a 工作計畫 5分 每學期初教研組長按教導處提出的工作計畫，結合本組的實際情況制訂出教研工作計畫。一周內完成，每...
教研組長考核細則
一 考核目的 為加強教研組長職責，針對教研組長的工作實際，以促進教學 教研活動的有效開展，進一步提高辦學水平。二 考核細則 1 學期初制定教研組工作計畫，期末有工作總結 6分 考核標準 a 工作計畫 3分 每學期初教研組長按教導處提出的工作計畫，結合本組的實際情況制訂出教研工作計畫。一周內完成，每延...
教研組長考核細則
一 計畫 總結 a 依據上級教育行政部門及學校教學工作要求，按時制定教研組切實可行的工作計畫 計畫內容裡必須另附一張本組教學活動開展時間安排表 按要求完成工作小結，小結內容明確 條理性 針對性強，有下一階段的改進措施。b 依據學校教學工作要求，按時制定教研組工作計畫，完成工作小結，計畫小結內容尚可 ...