教研組長量化考核細則

2022-12-14 05:03:06 字數 837 閱讀 7619

專案序號

(一)1

2教學常規管理34

(二)5

6教研活動

7(三)課外活動

8910

(四)11教育

科研12

13(五)14教學15效果

按時收繳本組老師教學計畫,未按時的扣3分。內容及要求

分自評核定分值得分

510認真抓好每週一次的教研活動,做好相關記錄。無記錄的扣3-5分。

按時完成期中、期末製卷和閱卷工作且把好質量關,未按時完成或質量較差的扣5分。

認真做好本組教師的教案檢查等,教學常規管理到位,管理不到位的扣3—5分。

有學期教研活動計畫和總結,每缺一項扣3分。

經常組織互相聽課、評課,每學期人均公開課不少於一次,活動不正常的扣5—10分。

積極組織本組青藍工程活動,未組織的扣3—5分,獲縣級獎加3分、縣級以上獎加5分。

各年級興趣小組定期活動,活動不正常的扣5—10分,學生參加競賽獲區級獎加2分、市級獎加3分、省級以上獎加5分。

每學期舉行一次學科盃賽或其它競賽活動,培優輔差措施落實,未舉行競賽活動或培優輔差措施不力的扣3—5分。按時舉辦學科專欄櫥窗且質量較高,未按時完成的扣3分。定期組織學習現代教育教學理論,不斷提高本組教師教育科研能力,活動不正常的扣3—5分。

積極組織開展課堂教學研究,各教研組有教改、科研課題,無教科課題扣3分。

積極指導本組教師撰寫教育教學**每學期寫作一篇,每學期發表或獲縣級及以上等級獎加1分/篇。

本組成員所教班級學業水平考試均分高於標準分,每高1分加2分;指標中每有乙個低於標準平均的扣1分。其他??

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教研組長考核細則

一 考核目的 為加強教研組長職責,針對教研組長的工作實際,以促進教學 教研活動的有效開展,進一步提高辦學水平。二 考核細則 1 學期初制定教研組工作計畫,期末有工作總結 10分 考核標準 a 工作計畫 5分 每學期初教研組長按教導處提出的工作計畫,結合本組的實際情況制訂出教研工作計畫。一周內完成,每...

教研組長考核細則

一 考核目的 為加強教研組長職責,針對教研組長的工作實際,以促進教學 教研活動的有效開展,進一步提高辦學水平。二 考核細則 1 學期初制定教研組工作計畫,期末有工作總結 6分 考核標準 a 工作計畫 3分 每學期初教研組長按教導處提出的工作計畫,結合本組的實際情況制訂出教研工作計畫。一周內完成,每延...

教研組長考核細則

一 計畫 總結 a 依據上級教育行政部門及學校教學工作要求,按時制定教研組切實可行的工作計畫 計畫內容裡必須另附一張本組教學活動開展時間安排表 按要求完成工作小結,小結內容明確 條理性 針對性強,有下一階段的改進措施。b 依據學校教學工作要求,按時制定教研組工作計畫,完成工作小結,計畫小結內容尚可 ...