重慶文理學院經濟管理學院
***生產運作系統設計方案
專業年級
成績二〇一年月日
***生產運作系統設計方案
團隊成員：
姓名————學號————
姓名————學號————
姓名————學號————
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生產運作系統設計提綱
前言（團隊成員及分工情況；設計過程簡介、成果、遇到的困難和仍需解決的問題等）
一、專案概況
（一）行業和市場調研
1.行業整體情況、行業內一般企業和標桿企業的經營概況
2.顧客需求特點、市場規模和發展趨勢、市場競爭情況
（二）市場機會分析和專案計畫
1.市場機會分析
2.專案計畫
給出投資專案的整體設計，根據行業狀況，給定總投資額，但不做投資融資規劃和策略方案，也不做經濟社會效益分析。
二、系統設計目標
質量、成本、效率、時間（響應速度）、柔性、服務和環保
三、生產運作戰略（設計重點）
（一）生產什麼產品或提供什麼服務？
1.產品或服務的選擇
2.產品或服務的開發設計策略和技術選擇
3.生產運作任務的確定（生產模式的確定：自製還是外購）
（二）生產運作規模有多大？
1.生產運作能力規劃和規劃方案
2.生產運作規模的確定（土地、人力資源、裝置設施等的投入數量）
(三)在**生產或運營？（設施選址）
（要求必須做選址因素分析；至少使用一種定量分析方法對預選位址進行評價擇優）
（四）是否有資源和市場保障？（**鏈網路構建）
（五）用什麼型別和方式進行生產？
（生產型別和方式選擇：手工生產——大批量生產——精益生產（jit）——計算機整合製造——敏捷製造——大量定製——綠色製造等）
四、生產運作系統設計（設計重點）
（一）生產運作機構或單位的構成與設定
例如工廠的基本生產單位：準備車間、加工車間、裝配車間等；
輔助生產單位：工具車間、模具車間、機修車間、動力部門（變電所、鍋爐房 ）等；
生產服務部門：運輸部門、倉庫、檢驗與計量部門等；
生產技術準備部門:工藝科、試製車間等
（二）生產運作機構或單位的布置原則
例如生產單位的專業化原則和生產流程選擇
（三）設施布置
1.總平面布置
工廠總平面布置（廠區布局）、服務設施總平面布置
（畫出總平面布置簡圖，使用作業相關圖進行優化布置）
2.車間布置、裝置布置
（製造企業要重點考慮產品結構、工藝路線、生產流程和物料流程）
3.辦公室布置、倉庫布置、或其他服務設施布置
（服務設施布置要重點考慮服務流程、服務技術、服務設施裝置的選擇，以及排隊系統設計等內容）
（四）工作設計
工作研究、個人工作設計（崗位設計）、團隊工作方式設計、工作考核與報酬系統的選擇和設計等
（五）工作環境設計
人—機—環境系統：氣候狀況（空氣溫度、流通情況、氣壓與空氣汙染）、照明與色彩狀況、雜訊與振動狀況等
五、生產運作系統執行管理
（一）生產運作計畫與控制
生產運作計畫編制的原則、方法及計畫編制工作的工作規範——保證相關計畫規範合理的制定
生產進度控制、質量控制、成本控制等
（二）生產運作過程管理
如工作的標準化、pdca迴圈、目視化管理、5s現場管理法等
（三）生產運作的資源保障管理
物資管理、裝置和工具管理、庫存和倉庫管理
參考題目：
運作系統設計:
xx幼兒園運作系統設計
xx培訓學校運作系統設計
xx健身中心運作系統設計
xx美容中心運作系統設計
xx養老院/老年保健中心運作系統設計
xx物流園/物流中心/購物中心/超市運作系統設計
xx典當公司/小額貸款公司/諮詢公司運作系統設計
xx遊樂場/電影院/酒店運作系統設計
生產系統設計：
xx啤酒廠/飲料廠/食品廠生產系統設計
xx汽車配件製造廠/家電製造廠生產系統設計
xx電子玩具廠/童車製造廠生產系統設計
xx造紙廠/服裝廠/皮鞋加工廠生產系統設計
等等附錄：課程設計的格式要求
1.題目[中文為小二號加黑居中] title[英文為times new roman 16加黑居中]；副標題[中文為四號黑體居中、英文為times new roman 14加黑居中]。
2.正文內容五號宋體，行間距1.25倍[英文為times new roman12]，文中圖表只附最必要的，圖與表內的文字、圖題、表題要簡練準確，文稿中的**採用三線表。
正文序號編排應規範。第一層：
一、二、…（小四號宋體加粗）；第二層：（一）（二）…；第三層：1、2、…；第四層：（1）（2）…，所有標題均空二格打起。
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