制度檔案評分標準與考核辦法

關於《制度建設檔案評分標準》的通知

根據陝鋼集團漢鋼公司字【2011】123號檔案《關於制度建設檔案編寫工作的安排意見》的相關要求，確保「漢鋼公司制度建設檔案編寫工作計畫」按質、按量、如期完成,特對各單位檔案質量評價和進度要求考核規定如下；

一、檔案會簽流程

檔案編寫完成相關單位會簽提出修改意見進行修改交企業管理部登記交相關評審小組會簽打分評審小組組長簽字

1.毛小忠負責組織該小組成員對12個管理部門的管理手冊、61個綜合管理體系檔案的編寫質量和進度要求進行評審、打分並考核；

2.尚巍巍負責組織該小組成員對8個基層單位的管理手冊、42個程式檔案、148個四大管理體系檔案， 86個《崗位操作規程》的編寫質量和進度要求進行評審、打分並考核；

二、檔案評分標準

1.檔案評分，即檔案的評價分類。主要是由檔案的評審小組成員對檔案的編寫質量進行評審打分，最後得分為取掉乙個最高分和乙個最低分之後的平均得分。（見附件1）

2.根據最後得分情況規定80-100分為優良，60-79分為合格，60分以下為不合格。

三、檔案的考核辦法

檔案的完成進度與質量考核主要依據「制度建設工作階段性安排（2）」的要求而制定。

1、獎罰規定

獎罰規定按公司字[2011]123號檔案執行。

2、考核說明

（1）檔案編寫完成時間考核，是以檔案經相關單位評審會簽提出意見、本部門修改反饋於相關單位確認後，提交評審小組評審打分後，組長審核簽名時間為準。

（2）不合格檔案只要未超出規定的時間範圍可重新修改、重新評審，審批通過後可視為正常完成；超過規定時間則視為未完成檔案。

（3）公司對各單位的獎勵，各單位可根據檔案的編寫人、參與人、修改人等相關人員的參與完成程度制定內部考核辦法，自行分配。

（4）根據「制度建設工作階段性安排（5）」的規定，各小組（評審、審核、評價、編寫）組長可參考本制度，制定各自的檔案編寫工作質量和進度的考核辦法，經制度建設檔案編寫小組組長批准後實施。

（5）上述各負責人對所管檔案進行組織評審、考核後，於當月25日之前將考核情況進行彙總，並報企業管理部；企業管理部對各小組考核的資料進行綜合統計、並審核後，報經公司制度建設領導小組組長批准，由公司黨群工作部予以兌現。

附件制度建設檔案評分標準

註明：最後得分為取掉乙個最高分和乙個最低分之後的平均得分，由評標小組組長填寫並簽名。