會議經營是營銷管理的重要舉措，是管理之源，動力之本；是公司傳承文化、政令宣達、通報資訊、技能訓練、提公升專業素質的有效平台；是全體人員接受管理、獲取資訊、汲取知識、引爆動力、展現自我的、彩排職業人生的舞台。為進一步深入落實「效益、管理、改革、創新」的經營策略，提公升機構產能，貫徹落實基本法管理辦法，打造高素質、高產能、專業化的銷售隊伍。分公司研究特制定機構例會管理辦法。
一、人員管理：全省
三、四級機構所有人員。
二、內容管理：
會議包括晨會、夕、周例會和月例會。
（一）晨會是指每日召開的機構人員會議,內容包括：
1、總結前一天展業成果，分析成敗經驗，評估機會，尋求解決辦法；
2、部署銷售活動內容及理賠案件情況匯報；
3、市場資訊反饋；
4、業務學習及經驗交流；
5、團隊激勵，鼓舞士氣；
6、重要資訊發布；
（二）夕會是指每日下班召開的機構人員會議，內容包括：
1、反饋當天業務達成情況；
2、反饋當天新渠道、新客戶開拓情況；
3、今日工作總結，包括主要工作內容、市場情況及難點問題。
4、明日業務開拓工作計畫
（三）周/月例會是指周/月末召開的團隊工作會議，內容包括：
1、檢討團隊本週/月業績，分析原因、找出差距，策劃團隊下週/月銷售活動；
2、應收、續保和客戶資訊管理工作分析和總結，提出下一步行動方案；
3、分析市場資訊，為團隊成員提供銷售策略指導；
4、交流銷售經驗，討論提高團隊成員業績的辦法，相互關心，幫助落後人員；
5、組織培訓，豐富產品知識，提高銷售技能；
6、總結團隊日常管理工作，確保公司各項制度落實到位；
7、認真聽取合理化建議和意見，及時改正以往工作中的錯誤，彌補不足，確保團隊氛圍積極、向上、和諧；
8、推選每週/月銷售明星等。
三、時間管理：
（一）晨會時間與頻次：
1、每週一至周四早8:30開始 ，周五為全省統一**晨會。
2、由**機構每天組織轄內四級機構參加。
（二）夕會時間與頻次：
1、分公司根據機構當日業務達成情況，適時召開。
2、機構根據四級機構達成情況，每週不少於兩次。
（三）周/月例會時間與頻次：
1、周例會為每週一（含）之前。
2、月例會為次月3日前（節假日可順延）。
四、行為管理：
1、各**機構要嚴格執行本管理辦法，積極組織及參與各型別會議和公司組織的各項活動，並完整填寫相關**做好記錄。
2、各四級機構要嚴格執行本管理辦法，積極組織所有人員按時參會。
3、各級人員在無正當理由的情況下，不得乙個月內連續4天以上（含4天）或全年累計30天以上（含30天）不參加會議及相關活動。
五、違規管理：
1、非銷售系列人員在無正當理由的情況下，乙個月內連續4天以上（含4天）或全年累計30天以上（含30天）不參加會議及公司組織的相關活動，按照人事管理辦法中「曠工」處理。
2、各級銷售人員在無正當理由的情況下，乙個月內連續4天以上（含4天）或全年累計30天以上（含30天）不參加會議及公司組織的相關活動，該人員基本法考核中管理指標「會議」考核項計」0」分，不能參與最近一次「晉公升」考核，職級津貼按照50%發放。
3、四級機構**會議參加不及時，每月3次以上（含3次），扣罰四級機構負責人500元，因不可抗辯因素不能參會的除外。
4、各中支嚴格執行本管理辦法，每週組織晨會次數不得低於五次（含周五統一晨會）、夕會不低於三次。若不達標，扣罰相關負責人當月績效工資1000元，按月考核。
5、每月初的5號為中支公司彙總上報分公司機構例會考核**時間，未報、遲報進行通報並限期整改，整改不利者對相關人員進行經濟處罰。
六、本管理辦法自 *起執行。*
例會管理辦法
第一章總則 第一條為規範執行服務中心例會流程，明確內部責任，提高開會效果，特制定本辦法。第二條行政辦公室是各項會議的管理機構，負責會議通知與會場安排。第二章會議安排 第一條行政辦公室應及時發出會議通知，明確會議的時間 地點 出席人 討論的議題等內容。有關材料盡可能隨通知印發。會前派專人做好會場安排。...
例會管理辦法
x 字 2013 第 29 號 例會管理制度 一 總則 為掌握和了解公司各部門工作開展進度及完成情況，同時望通過會議進行集思廣益，提出改進性及發展性的工作方案 從而實現公司有效管理，促進公司上下有效溝通與合作，經公司決定實行周例會制度，本制度涵蓋例會各項內容及注意事項。二 例會目的 總結 點評各部門...
實習管理辦法定稿
北京市律師協會申請律師執業人員實習管理辦法 第一章總則 第一條為了規範北京市申請律師執業人員的實習活動，提高執業律師的素質，北京市律師協會 以下簡稱本協會 根據 中華人民共和國律師法 北京市律師協會章程 中華全國律師協會申請律師執業人員實習管理規則 以及相關規範性檔案，制定本辦法。第二條依 中華人民...