團隊建設活動方案

2021-03-04 09:51:23 字數 1529 閱讀 3635

一、團隊建設的意義:

當科技打破疆域,高度資訊化,使全球一體共存,各類變化加劇、加速。任何單一人的力量都相對有限,即使身居高位的領導人也是如此。集思廣義,相濡以沫的團隊力量極為重要,因為它是乙個企業生存的源泉。

乙個優秀的團隊給企業帶來的不僅僅是當前所需的利潤,並且能帶來一種優秀品質的傳承,是做成乙個百年老店的根本所在。

二、組織人員分工

指揮員:劉衛強

裁判員:胡芬芳

參加人員:藍岸國際服務中心員工

三、團隊建設比賽(分期完成)

1、破冰活動

時間:20分鐘

活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎,一旦信任完全建立,你會感覺到團隊的工作氣氛是那麼的輕鬆、愉快。

活動內容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊員圍成乙個向心圓,直徑2—2.5公尺,選一位隊員站在**。

2、每個人伸出自己的雙手,**的隊員則雙手抱在胸前,並做出以下的溝通對話。中心隊員:「我叫……(自己的名字),我準備好了,你們準備好了沒有?

」全體團隊成員回答:「準備好了。」培訓師「我倒了?

」全體團隊成員「倒吧!」3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中,這時團隊成員把**隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。

5、要求在圓**的人倒下時應保持身體直立,並不要開啟雙手,以免傷及他人。

2、畢業牆

時間:20分鐘

活動內容:將所有人員分成三至四組。在規定的時間內,每一組的所有人只憑藉相互間的合作,從地面攀上離地高達3.

8公尺的牆頂。如果有乙個人沒有攀上或超過了規定的時間,那麼所有的人將不能畢業,也就是說有乙個上不去則全體失敗。如果每組都在規定時間內完成任務,則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組。

活動目的:主要是激勵和強化頑強的鬥志和互助取勝團結必勝的信念。

協作係數:★★★★★

體能要求:★★★

危險係數:★★

3、過軟橋

時間:60分鐘

活動內容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組,各組經過團隊協作使組裡全員在最短的時間內通過軟橋。

活動目的:打破心理舒適區生理反應,遇到危機的退縮趨勢,突破自我心理舒適區—跳躍成功,團隊激勵的作用,也能幫助員工突破心理舒適區。

協作係數:★

體能要求:★★

危險係數:★★

4、解手鍊

形式:10人一組

時間:20分鐘

活動內容:1、讓每組成員圍著站成乙個向心圈。2、先舉起自己的右手,握住對面那個人的手;再舉起自己的左手,握住另外乙個人的手;現在組員面對乙個錯綜複雜的問題,在不鬆開的情況下,想辦法把這張亂網解開3、告訴大家一定可以解開,但答案會有兩種。

一種是乙個大圈,另外一種是兩個套著的環。4、如果過程中實在解不開,可允許組員決定相鄰兩隻手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。

活動目的:讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什麼步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團隊的合作精神。

四、團隊建設總結工作

團隊建設的意義何在?參加團隊建設員工個人心得體會,總指揮作總結報告。

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