團隊建設活動流程

2021-03-04 09:55:32 字數 1786 閱讀 2158

活動名稱:團隊建設小遊戲

活動背景:第七屆人文學院換屆選舉已2023年10月11日結束,隨後便進行了各部門的幹事面試工作,並於2023年10月23日結束。在此之後,各部門部長與幹事之間通過例會有了一定程度的了解,但是,這也僅僅只限於本部門之內,然而,對於分團委、學生會總共11個部門,各部門部長與部長之間、部門中幹事與幹事之間以及各部門幹事與幹事之間的了解卻並不充分,這就會使以後在舉辦活動的時候造成不必要的麻煩。

活動目的:通過舉辦這次有關團隊建設的活動,可以使這個有著11個部門、80多位成員的大家庭為增進相互之間的了解、提公升團隊協作能力以及共同建設和諧人文院而提供平台,可以讓大家都了解彼此、認識彼此、信任彼此,為以後開展各項活動奠定良好的基礎。

活動意義:增進各部門幹事與幹事之間、部長與部長之間、幹事與部長之間的了解,增強彼此的聯絡與互動,讓人文學院的11個部門之間可以加強溝通,實現高度協作、互相幫助、共同進步,為我們共同的大家庭獻出自己的乙份力量,使這個大家庭更加和諧、融洽、積極向上。

活動開展:(1)開展前期準備:a.申請體育館一樓籃球場地(確保周二下午會為我們空出場地); b.準備8張大白紙和數支馬克筆; c.準備兩幅撲克牌;

(2)活動正式開展:a.首先用兩幅撲克牌來進行分組,讓所有成員隨機抽取一張撲克牌,然後按照4種花色進行分組,讓每個團隊的成員用最短的時間認識彼此,包括:

彼此的姓名、愛好、專業,並選定隊長等(5分鐘);

(3) b.分組完成後,給每組分發大白紙,並要求每組在規定時間內選定本團隊的隊名、口號、隊標、隊歌,(隊標要畫在紙上),完成後要請每組人員全部上台進行展示;(從一開始就要讓所有成員快速融入進乙個陌生的團隊,並建立起凝聚力)(10分鐘

(4) c.之後正式進入活動環節,準備三個遊戲來提公升大家的凝聚力(具體每個遊戲的玩法介紹如下:

一、瞎子與啞巴,玩法介紹:每組依次選定兩個人,乙個人扮演瞎子(需將眼睛蒙住)另一人扮演啞巴(遊戲過程中不可以說話),遊戲開始後,規定由啞巴牽著瞎子從起點走到終點,在行進過程中,本組的其他成員也不可以間接指路;而其他組閒置的成員可以手拉手來設定屏障,最終看哪一組參賽人員先到達終點即為獲勝,本遊戲可以進行三輪,每組共6名成員出戰,參賽人員的選擇由本組自主進行。此遊戲注重的是成員能否充分信任夥伴,只有相互信任並且依賴才可以組成乙個有凝聚力的團隊;(分享:

作瞎子的分享,相互了解 、信任、合作、)

(5)二、人椅,遊戲玩法:每個組所有成員圍成乙個圈且每個人都將手放在前乙個人的肩膀上,慢慢走路,直到聽見主持人的口令「坐」時,所有人都要快速穩當的坐在後面乙個人的大腿上,坐好後並保持住,直到主持人再次發布口令,如:(我說:

每個人兩臂張開成翅膀做飛舞的樣子、夠前乙個人的鼻子、摸後乙個人的右腳;不說:雙腳離地、雙手叉腰、遊戲結束)這時候所有人就要快速做出該動作,做的最快最好的那一組獲勝。本遊戲重在每個人體驗團隊精神,要求團隊中的每個人都要為自己的團隊充分貢獻自己的力量;(資訊的反饋與理解)

(6)三、坐地起身,遊戲玩法:先四人一組背對背坐在地上,在不用手撐地的情況下站起來,隨後依次增加人數,直到每組所有成員都加入進去,哪一組成員最先完成為獲勝。本遊戲引導成員在團隊中當遇到困難的時候要堅持,再堅持,並且通力合作,最終勝利就會到來。

);d.每一種遊戲結束後會對失敗的那一組進行懲罰,懲罰方式由獲勝的那一組來規定e.每一種遊戲結束後可以請幾位成員來做簡單的分享,主持人總結;

活動中應當注意的問題:1、成員的安全問題:確保每位成員的安全;2、時間把握問題:

每乙個遊戲的時間大致在20~25分鐘之間,主持人進行把握;3、成員間的配合問題:希望各部門部長可以積極配合,帶動氣氛;4活動開展時間為周二下午,地點為體育館室內籃球場;

活動主辦方:人文學院分團委社會實踐部

活動承辦方:人文學院分團委社會實踐部

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