團隊建設方案

2021-12-27 07:59:27 字數 630 閱讀 3014

一、 團隊文化

每個團隊都要有屬於自己團隊的隊名、團隊口號、團隊的精神理念。

二、 工作流程

1、晨練:每個員工到公司以後兩兩成對開始銷售對練。

2、晨會(9點)

1)所有員工必須參加,全部站立開會,會議主持人的例行問候(問:大家好;答:好;再問:大家今天狀態怎麼樣,再答:好、很好、非常好);

2)通報前一天成果及晨練中未解決的問題和優秀員工感悟分享、確定各團隊當天目標;

3)會議結束後,所有人伸出右手開始高呼58團隊總口號「團結拼搏,共創輝煌,go go go」;

4)總會議後各團隊自行進行團隊會議及喊各團隊口號。

3、電訪情況交流

12點前進行一次情況交流,問詢上午電訪情況,下午約見客戶數量。

4、 理單(5點)

1) 填寫五量:資料量、**量、意向客戶量、拜訪量、簽單量;

2) 填寫客戶理單錶:a類、b類及拜訪客戶情況說明(電訪數、拜訪數、意向情況說明);

3) 各自把以上**發給統一管理人。

5、 晚會(5點半)

1)針對各員工理單錶進行分析

2)對當天各團隊目標完成情況的總結並確定第二天晨會的感悟分享名單。

3)晚會結束前全體員工高呼當天最優秀團隊的口號及最差團隊懲罰。

團隊建設方案

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