策劃人：李甜利、仲叢新
時間：2023年10月21日
地點：奧林匹克森林公園
道具準備：標記小盒10個，繩子若干，自編電網繩2組。隊伍分隊：根據報數組成10組隊員！
方案流程：組織成員早上9點在奧林匹克森林公園北門集合，清點人數。進入公園組成方陣報數1--10。組成10組。隊伍須知：隊伍必訓屬於自己的隊名，隊呼，隊歌。
方案：活動熱身：全體圍圈進行活動（引用拓展訓練的熱身運動）
1、在指定位置10組成員進行搜尋已經放置好的10個小盒子。在盒子的內部放有一張紙條（內容：根據提示團隊組成形狀，如內容提供飛翔，可組成翅膀，寓意展翅翱翔等）此專案預計時間為30—50分鐘！
2、穿越電網：（引用拓展訓練）要求：每組成員分為一線與2線成員，2線成員有3分鐘的討論時間，一線成員從開始到最後不允許發出任何聲音，完全聽從2線人員的指揮！用時約40分鐘！
3、年輕無極限：整隻隊伍參加要求: 在起點需運用三人兩足形式走到終點在返回去起點算是完成。用時最短獲勝（總體30分鐘）根據最後比賽輸的一隊進行相應的處罰！
團隊建設方案
汪村學校2014 2015學年團隊建設及活動方案 一 指導思想 為進一步推動汪村學校課堂教學改革，優化教師教學手段，提高教師教學水平，促進eepo 有效教育理念的落實，為我校中青年教師的成長搭建相互學習 相互交流的平台，促進我校中青年教師的健康 快速發展，為汪村學校的教育 教學事業培養 人,借第一課...
團隊建設方案
一 團隊文化 每個團隊都要有屬於自己團隊的隊名 團隊口號 團隊的精神理念。二 工作流程 1 晨練 每個員工到公司以後兩兩成對開始銷售對練。2 晨會 9點 1 所有員工必須參加，全部站立開會，會議主持人的例行問候 問 大家好 答 好 再問 大家今天狀態怎麼樣，再答 好 很好 非常好 2 通報前一天成果...
銷售團隊建設方案
銷售團隊的架構及崗位職責 一 架構 預計組建8人團隊。銷售經理1人，下設2個銷售團隊。每個銷售組配備3 4人設組長1名。二 崗位職責 銷售經理 1 在總經理領導下，和各部門密切配合完成工作。2 嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用。3 制訂銷售計畫，確定銷售政策。4 銷售人員的招募 選擇 培訓...