行政字第[2012]zd007號
1. 遵守國家法令、嚴守公司規章制度、嚴肅工作形象。
2．組織主持公司日常全面工作，編制本部門日常工作計畫。
3. 貫徹執行公司的各項工作指令，熟悉了解本部門各項工作質量。
4. 組織對日常工作的檢查、檢驗工作，一絲不苟地組織完成公司工作。
5 . 組織部門下屬人員認真檢驗工作情況，嚴把工作質量關，並做好日常工作記錄並存檔。
6. 每週組織召開一次本部門工作總結會議，掌握各項工作程序，檢測工作質量，做好質量分析記錄並存檔。
7. 對未完成或未正確完成的工作要負責監督完成或整改，做到全面工作的正確性、合理性、完整性、及時性。
8. 協助上級主管領導對各項工作的審查及檢驗，對不合理的管理及安排有義務建議並修改。
9. 對本部門日常工作中的問題要隨時展開檢查與完善，嚴格控制問題的發生與發展。
10. 每日主動向公司領導傳送工作日誌，匯報工作情況，積極響應公司領導的決定，虛心接受工作指正。
11 .經常深入工作第一線，認真檢查各項工作質量，及時正確領導工作路線。
12 .完成公司領導交給的其他工作。
附則 1. 本制度由人力資源部制訂並負責解釋，。
2. 本制度經總經理批准後施行，修改時亦同。
3. 本制度自頒布之日起施行，原類似制度終止執行。
總經理審批
行政人力資源部
2012-2-16
主管級人員問責制度
行政字第[2012]zd007號
第一條為了強化職責，促使公司各部門領導（正、副職）恪盡職守，確保工作質量，提高工作效率，防止和減少過錯，建立勤政、廉潔、務實、高效的高績效團隊，特制定本制度。
第二條本制度所稱問責制，是指公司對公司領導班子成員、各部門主要負責人（以下統稱「問責物件」）在日常工作管理、人員管理、監督檢查工作中的工作職責範圍內由於故意或者過失，不履行（拒絕、放棄、推諉）或者不正確履行部門職責（無合法依據及不依照規定程式、規定許可權和規定時限），以致影響工作秩序和工作效率，貽誤良機，或者損害公司或其他部門（同事）的合法權益，造成不良影響和後果的行為，進行內部監督和責任追究的制度。
第三條問責制度依照部門主管領導負責制的工作原則，堅持實事求是，獎罰分明，追究過錯與責任相適應，教育與懲戒相結合的原則。在追究過錯責任的同時，應當主動糾正錯誤，及時採取補救措施，避免或者儘量減少不良後果的發生。
第四條問責物件有下列情形之一的，應追究其責任：
（一） 經公司會議討論決定的重要工作任務及落實要求，非因客觀原因，而是因工作不力未能完成的。
（二） 不認真執行領導的指示、決策和交辦的工作任務；不落實上級有關決議或決定事項；影響公司整體工作及對外形象的。
（三） 不認真履行職責，因管理措施不到位，導致工作目標任務不能完成，影響公司整體工作和全域性發展的。
（四） 沒有依照公司規定的職責許可權、程式和時限（特殊情況除外）進行決策或審批，造成決策錯誤、工作貽誤或損失的。
（五） 虛報浮誇或瞞報、遲報造成不良影響或工作損失的。
（六） 管理不嚴，對上隱瞞問題，對下包庇、袒護、縱容的；或指使、暗示下屬單位或人員濫用職權、徇私舞弊的。
（七） 管理中存在突出問題，員工反映強烈，長期得不到改進和治理的。
（八） 發現嚴重違反財經紀律行為或專案嚴重虧損、潛虧損的。
（九） 商務活動中違反規定的，造成重大損失的。
（一十） 公司認為其他應當追究責任的情形。
第五條問責物件所管理部門或所管工作範圍內有下列情形之一的，對問責物件追究責任：
（一） 在日常工作過程中，違規招聘、引進不符合公司條件者或違規採購，導致工作秩序混亂、工作貽誤、損害公司利益帶來不良後果的。
（二） 在實施監督檢查和處罰過程中，未按既定職責、許可權、程式和事實依據實施工作管理、日常檢查和處罰，給公司帶來不良影響或給員工或合作夥伴造**身、利益侵害損失的。
（三） 年度內本部門被公司給予告誡而不按要求整改到位的。
（四） 公司認為其他應當追究責任的過錯行為。
第六條上述問責條件中的經濟損失界定如下：2000元以內的損失屬工作失誤；10000元以內的損失屬嚴重經濟損失；10000元以上的損失屬重大經濟損失。
第七條問責物件的問責，由公司領導層根據員工、客戶、合作夥伴的檢舉、投訴、控告或工作考核評估結果以及實際工作情況提出。責**事行政部進行調查核實，提出事實依據，進行責任追究。
第八條問責處罰的原則：
（一） 責任核定要過程與結果並重原則；在問責事項發生後，不單看事情的後果，還要看當事人處理事情過程中的態度和行為是否及時、努力和負責。
（二） 處罰嚴肅原則。問責程式公開化，力求以事實說話，堅決維護問責的嚴肅性。
第九條問責的方式：
（一） 責令作出書面檢查；
（二） 通報批評；
（三） 告誡談話；
（四） 取消當年評優評先資格；
（五） 責令辭職；
（六） 承擔相應的損失賠償金；
以上追究方式可以單獨適用或者合併適用。
另： 違反第四條之（五）、（六）所列規定的，直接處罰如下：第1次加處行政警告，第2次視情節及造成的損失情況，加處罰金 500-1000 元，第3次直接開除公司一切職務，處以乙個月工資的罰金，並賠償公司的經濟損失。
第一十條年度問責物件被問責1次的，個人年度考核不能評為優秀，並取消在公司本年度評優資格；年度內被問責2次（含）以上的，年度考核不能評為稱職。
第一十一條公司在作出問責處理決定之前，應當聽取問責當事人的陳述和申辯。問責處理應當製作書面決定送達當事人；處理決定應當說明錯誤事實、處理理由和依據。
第一十二條公司宣布問責決定時，由人事行政部與問責當事人談話，並將《問責書》送達問責物件，並存入個人檔案及公司檔案檔案。
第一十三條問責當事人對問責處理不服的，可以自收處理決定起15日內向公司人事行政部申請複核。其中對處分不服的，提出申請，在複核期間，問責處理決定不停止執行；複核中發現處理錯誤，應當及時糾正。
第一十四條為保證問責工作順利進行，公司所有各項工作必須有書面的記錄。
附則 1. 本制度由人力資源部制訂並負責解釋，。
2. 本制度經總經理批准後施行，修改時亦同。
3. 本制度自頒布之日起施行，原類似制度終止執行。
總經理審批
行政人力資源部
2012-2-16
管理人員規章制度
1 各管理人員要對本工地的計畫任務 機械裝置 人員配製 現場材料情況等要非常清楚，瞭如指掌。2 技術主管 要制定施工總計畫和每日工作計畫及技術規程，並負責向工地執班人員和各班組進行施工計畫和技術交底，詳細的做好每天的施工記錄，組織現場各負責人每日早晚兩次例會，每日要對現場施工質量 安全進度 文明施工...
現場管理人員規章制度
1 每天早上現場管理人員要提前15分鐘進入施工現場，檢查備料狀況是否夠用 機械工具是否正常運轉 工作環境是否存在安全隱患等問題 如果出現問題應及時解決問題，上報上級領導。2 遲到早退者處以200元罰款，情況嚴重者處以辭退。3 請假必須寫請假條，得到上級領導的批准。一天請假不得超過2人，每人乙個月請假...
學校管理人員崗位職責規章制度
築西學校崗位 職責規章 制度目錄 校長職責 副校長崗位職責 辦公室主任職責 政教主任崗位職責 教務主任崗職責 大隊輔導員崗位職責 年級組長崗位職責 教研組長崗位職責 班主任崗位職責 語文教師職責 數學教師崗位職責 教師崗位職責 政教處崗位職責 教務管理人員職責 其他任課教師職責 圖書閱覽室管理人員責...