一、 認真貫徹執行公司的各項方針政策，遵守《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國標準化法實施條例》。
二、 遵守工地的工作時間，堅守工作崗位，不得擅離職守，外出必須向上一級主管請假。
三、 同事間互尊、互敬、互愛，文明用語，相互學習、取長補短，團結進取、追求卓越。
四、 對各自所負責的工作應以身作則，處處起模範作用，合理安排工作，做到科學管理，文明施工。
五、 不打架鬥毆，不參與黃、賭等違法活動，遵紀守法、講文明禮貌、樹良好風氣。
六、 廉潔自律，嚴禁行賄**，卡要回扣，變向索取回扣或收受其它物品。若有發現，處重罰並開除公職，情節嚴重者，交反貪機關依法查處。
七、 認真遵守公司和工地一切管理制度，對本職工作應作到盡職盡責，具有強烈的責任感和事業心，愛崗敬業，求實創新。
八、 管理人員對其所承擔的工作，若責任心不強，工作不力，所造成的一切損失，應承擔其全部責任和經濟賠償。
九、 按時參加公司或工地的各項集體活動及會議，不得以任何理由遲到早退，遵章守紀、注重公德。
十、 對同事間所提出的合理化、科學化的施工方案或建議應及時採納，對同事間工作中存在的任何問題，做到知無不言、言無不盡，相互學習、取長補短、共同進步。
十一、 不斷強化自身業務能力和技術水平，每週星期三下午定為管理人員學習及例會時間，要求所有管理人員不得以任何理由不按時參加，並做好會議記錄，定期抽查，學科技，求實創新。
十二、 所有管理人員應關心、愛護、保護好本公司的一切財物，愛護公物，人人有責。
十三、 隨時了解員工的心理動態，關心員工生活，採納員工中合理化的建議，妥善解決好員工的後顧之憂，為員工及施工班組創造良好的施工環境和工作條件，充分體現我為人人，人人為我。
十四、 作為管理人員，屬管理領導階層，應對其所承擔的工作任務想辦法、克服困難、創造條件去認真完成，不應以任何藉口和理由去為自己未完成的工作任務而辯護，開拓思想、多動腦子，克服困難，紮實工作。
十五、 作為管理人員應以計畫、安排、管理為主，勤於思考，多做分析對比和總結，（將要做的事寫下來、按照所寫的事去做、把做的事記錄下來）以達到完滿結果。
十六、 在向管理要效益的同時，要求所有管理人員每天必須出業績、出產值、出貢獻、出效益，對每天的工作回頭望。
十七、 管理人員每月規定假期為三天（72小時），管理人員休假時間無特殊情況時，應安排在雙休日休
假。善於管理、勤於思考
進貨管理人員,庫存管理人員
總體要求 對進貨商品品質 數量進行控制，規範進貨程式 財務資料，保證合理庫存滿足日常銷售。1 優化上貨品種，樣式適銷 質量過硬是進貨前提 2 一般情況下，對新上貨品種，首批進貨控制在三種內 對於樣式特別好，後期無貨的品種，協商決定是否大量存貨 3 首批進貨回來，上網查詢同行銷售情況和 比較，然後針對...
管理人員崗位制度
總經理職責 領導公司全面工作，確立一系列符合公司實際需要的各項規章制度，盡心盡職為公司服務，統籌全域性 正確制訂企業的發展規劃。重點抓好經營決策 人事任免 財務 材價審批工作，並親自抓好廣大幹部職工的來信來函工作。用科學規範的理念做好本職工作，按照現代化企業制度管好企業，廣泛聽取廣大幹部職工的意見，...
管理人員問責制度
一 目的 為促進公司持續穩定發展，增強公司各級管理機構 各級管理人員的責任意識，明確崗位責任，強化服務意識和提高管理能力，特制定本制度。二 問責物件 中高層管理人員 即總經理 副總經理 部門經理 副經理 三 問責範圍 公司所有決策 經營和管理活動。凡不履行或不正確履行崗位職責，出現有錯行為和不作為行...