機動能源部裝置管理員績效考核辦法1

2021-03-03 21:48:47 字數 539 閱讀 5243

為了貫徹執行公司推出的tpm管理與6s現場管理制度,規範公司裝置管理,確保裝置管理處於良好的執行狀態,提高裝置的完好率,降低裝置的使用成本,特制定本辦法.

一、本辦法由二個部份組成,崗位職責部份與管理能力和素養部份.分別由機動能源部與車間共同進行考核.

二、考核人員為機動能源部部長或副部長,車間主任或副主任.機動能源部考核分值比為:60%.車間考核分值比為:40%.

三、根據各車間實際出發,各個車間的考核基數不同.冶煉車間考核基數:75分以上為標準.硫酸車間80分以上為標準,動力車間85分以上為標準.

四、每月考核高於標準分時績效全額發放,考核分數低於標準分者,每分扣除當月績效5%,以此類推,直至扣完績效的全部.

五、每月下旬由機動能源部把裝置管理員績效考核表發至各車間主任或副主任處,由車間主任或副主任對各管理人員進行考核打分.

六、機動能源部每月的月底,結合車間對管理員考核的分數對裝置管理員進行綜合考核評分,績效按綜合評分結果發放.

七、本辦法從2023年9月1日開始執行.具體考核細則見附件

機動能源部

2023年9月1日

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