1、 提高機械化水平，降低人工使用
2、 精細化管理，杜絕浪費
3、 優化牛群結構，飼養高產高效的牛只（即飼料轉化效率要高）4、 提高牛奶品質
5、 提高奶牛福利，減少奶牛應激
牛群管理方面如何優化牛群結構？
1、 做好選種選配工作，提高奶牛的生產性狀2、 淘汰牛只主要以繁殖為基礎
3、 選留生產性狀及生產效能優異的母牛所產犢牛4、 做好檢疫免疫工作，淨化牛群
5、 主動淘汰低產牛和體細胞比例高的牛只
如何提高勞動效率？
1、 用工合理，優化用工，分工明確
2、 完善考核制度，合理分配
3、 使用先進的管理軟體
4、 使用先進的生產裝置
如何搞好安全生產，提公升全年奶質量？
1、 規範用藥，減少抗生素的使用（做到有記錄，有跟蹤，能追蹤）2、 做好飼料驗收和儲存工作
3、 做好牛群疾病預防工作，減少疾病發病率4、 規範擠奶操作，做好鮮奶冷鏈存放及運輸（速降溫，全封閉）在科學飼養精細化管理上如何提公升？
1、 合理分群，優化飼料配比
2、 飼料營養成分檢測繼續完善
3、 飼料的充足、穩定的**
4、 完善tmr製作過程的監控系統
5、 良好的飼槽管理（充足的採食空間，新鮮飼料，分布均勻，避免挑食）6、 合理使用優質粗飼料和當地廉價飼料
7、 把控好青貯收購質量
降低成本措施
1 施工人員必須充分熟悉工程的特點 施工範圍 工藝流程 複核建築座標尺寸 裝置位置等，充分做好施工準備，在保證質量的前提下努力降低成本，增加效益。2 合理安排施工進度和作業計畫，均衡安排勞動力，防止窩工現象和非生產用工，儘量減少嚴寒酷署的室外作業，提高勞動效率。3 合理安裝施工順序，有關工種搞好協調...
降低成本措施
1物料 選取，用料 要根據公司物資採購計畫清單和現有庫存情況，分清主次緩急，認真執行 選擇採購 和 比價採購 的原則，保質保量，按時進貨，嚴格控制物資採購 數量，降低採購成本。由於材料的消耗量較大，因此，降低材料的潛力很大。應採取有效措施，如制定各種消耗定額，實行限額領料的制度，會使材料的消耗不斷降...
公司降低成本措施
公司各部門降低成本計畫措施 2011年9月15日 一 製造部 1.採購 要根據公司物資採購計畫清單和庫存情況，分清主次緩急，認真執行 擇優選購 和 比價採購 的原則，保質保量，按時進貨，規範操作，嚴格控制物資採購 數量，降低生產採購成本。2.外協辦 要按生產計畫，按質按量，按時交貨入庫，貨比三家，外...