人力資源管理導論

2021-03-04 09:45:58 字數 4217 閱讀 1631

一、單選

1、人力資源管理的核心是()

a、考核和薪酬制度 b、工作分析 c、招聘錄用 d、培訓和人力資源開發

判斷2、人們在進入社會後,大多數人都會按照自己的愛好在人力資源市場上選擇職業,也有的人會根據自己的特長選擇求職方向,這充分體現了人力資源的哪個特徵()

a、社會性 b、時效性 c、兩重性 d、能動性

3、人力資源管理的基礎是()

a、工作分析 b、績效考核 c、激勵員工 d、招聘與錄用

4、下列不屬於人力資源管理的特徵的是()

a、能動性 b、時效性 c、社會性 d、重複性

5、「現實人力資源」=( )。

a、在業人口與求業人口總和 b、在業人口與軍隊服役人口 c、求業人口與老年就業人口 d、家務勞動人口與在業人口

6、人力資源的質量的主要影響因素不包括()

a、遺傳等先天因素 b、工作經歷因素 c、營養因素 d、教育因素

7、霍桑試驗屬於()

a.產業革命階段 b。科學管理階段 c.人際關係管理階段 d.行為科學階段

8.根據價值工程理論,想要取得最大值v,哪一條途徑是最理想的方法:()

a. 成本不變,功能提高b. 成本降低,功能不變

c. 成本提高,功能提高更多 d. 成本降低,功能提高

9.人力資源是活的資源,在使用過程中具有()

a.變動性b.主觀能動性

c.創造性d.適應性

10.()是員工取得報酬的主要形式。 ()

a.工資性收入b.象徵性收入

c.勞動性收入d.工作性收入

11.一套好的工資制度,按照()進行分配。 ()

a.按勞取酬b.按需取酬

c.按時間取酬d.按業績取酬

12.為了讓員工更好發揮主觀能動性,組織裡各級領導對下級應該貫徹()原則 ()

a. 誠實b.關懷

c. 禮貌d.用人不疑,疑人不用

13.員工工作上的熱情,為人上的品德,其本質差別在於()的不同。 ()

a.世界觀b.人生觀

c.個人價值觀d.倫理觀

14、決定人力資源管理演進的關鍵因素是()

a、市場經濟的產生和發展b、生產力的發展

c、管理環境的要求d、管理理念和模式的調整

15、被稱為「現代人事管理之父」的是()

a、羅伯特.歐文b、泰勒

c、梅奧d、馬斯洛

16、人力資源管理的性質是()

a.參與、透明b.和諧、合作

c.戰略、策略性d.戰術、業務性

17、人力資源管理實行的是()管理。

a. 控制型管理b.封閉型管理

c. 開放型管理d.硬性管理

18、人力資源管理的模式是:()

a. 以人為中心b. 以事為中心

c. 以短期目標為中心d. 以實現長遠利益為中心

19、對於中國而言,哪一條道路不是21世紀人力資源開發和管理的道路:()

a. 市場化的道路b. 經濟化的道路

c. 規範化的道路d. 國際化的道路

20、人力資源管理市場化道路的特點不包括:()

a. 利益主體多樣化b. 員工和組織只是一種契約關係

c. 利益和風險的分擔與共享 d. 只承認國家的利益

二、多選

1、人力資源的質量影響因素有哪些()

a、遺傳等先天因素 b、營養因素 c、教育因素 d、外部環境因素

2、以下說法正確的是()

a、工作分析是人力資源管理的核心

b、人力資源是一種戰略性的資源

c、人力資源指的是直接管理社會勞動的過程

d、建立好上下級關係屬於非人力資源管理職能

3、激勵機制應遵循的原則有()

a、物質和精神結合的原則 b、公平原則 c、效用最大化原則 d、特殊原則

4、 以下屬於現實國民經濟活動中可以被利用但尚未被利用的人力資源有( )

a、就學人口 b、待業人口 c、家務勞動人口 d、服役人口

5、人力資源的特徵有( )

a、能動性 b、兩重性 c、時效性 d、再生性

6、人力資源經理的人力資源管理職責包括( )

a、工作分析 b、培訓與開發 c、人事記錄 d、處理勞動糾紛

7、人力資源管理的三大目標包括( )

a、員工價值最大化 b、吸引合適的員工 c、留住優秀的員工 d、激勵員工

8.人的主觀能動性的發揮會受到哪些因素影響。 ()

a.基本因素b.現實因素

c. 偶然因素d.個體因素

9.人的基本因素可以分成哪些層次 ()

a.社會價值觀b.群體價值觀

c.個人價值觀d.個人道德觀

10.在現實生活中,能夠激勵員工發揮主觀能動性的因素有哪些方面

a.得到任用b.受到信任的程度

c.職業發展前景d.經濟待遇狀況

11.做到「按勞取酬」,具體要解決哪兩個主要問題 ()

a.員工的績效問題b.按勞分配中「勞」的計量問題

c. 處理好工資關係問題d.處理好利潤最大化問題

12.獎勵制度中包括什麼

a. 物質獎勵b.晉公升獎勵

c. 工資獎勵d.精神獎勵

13.根據價值工程理論,價值(v)與()相關 ()

a.功能b.能力

c.成本d.**

14、人力資源管理額產生和發展過程可以劃分為的階段包括()

a、產業革命階段b、行為科學管理階段

c、人際關係管理階段d、科學管理階段

15、激勵理論形成了三大理論包括()

a、馬斯洛的需求層次理論b、泰勒的科學管理理論

c、赫茲伯格的激勵—保健雙因素理論 d、麥格雷戈的x理論和y理論

16、科學管理的原則包括( )

a、運用時間—動作研究對工作的每乙個要素進行科學分析,設計最合理的工作程式、動作和工具。

b、與員工齊心合作,以保證一切工作按已形成的科學原則去做。

c、將計畫職能和操作職能分開,推行職能制。

d、顧及員工的感受,使員工滿意。

17、人力資源管理與人事管理進行比較,以下哪乙個說法是正確的()

a.人力資源管理的模式是以人為中心,人事管理的模式是以事為中心。

b.人力資源管理的性質是戰術、業務性,人事管理的性質是戰略、策略的。

c.人力資源管理的地位是執行層,人事管理的地位是決策層。

d.人力資源管理的功能是系統整合的,人事管理的功能是單

一、分散的。

18、現代人力資源管理是從傳統人事管理轉變而來的。這一進步,是歷史發展的必然,人們可以從近30年來企業及社會的一些變化體會到()

a.大型企業的高層管理層中,有人事工作背景的經理越來越多。

b.人事部門和人事經理的許可權得到進一步加強。

c.「以人為本」的管理觀念被越來越多的企業所接受。

d.企業越來越重視員工素質的提高,特別是員工培訓。

19、人力資源管理未來的趨勢是:()

a. 市場化配置人力資源的作用越來越重要

b. 員工的素質和積極性越來越重要

c. 職能管理部門越來越細化

d.傳統的規模經濟仍然占有很大的優勢

20、面對新的挑戰,企業人力資源管理發生的深刻變化有:()

a. 人力資源管理部門職能的弱化

b. 人力資源管理的強化趨勢

c. 人力資源管理的重心有偏向知識型員工的趨勢

d. 人力資源管理的重心有偏向技術型員工的趨勢

三、判斷

1、當企業的員工覺得自己的付出與回報不成正比,慢慢和企業目標相背離的時候,我們必須建立激勵制度時,必須遵循效用最大化的原則。()

2、人力資源是創造利潤的主要**()

3、廣義地說,凡是智力正常的人都是人力資源。( )

4、崗位評價是人力資源管理的基礎。()

5.人力資源管理的目標越來越明確,其任務也原來越清晰。 ()

6.要想有效地激發員工的勞動積極性,必須制定正確的獎勵制度,否則會適得其反

7.在組織中偶然發生的一些事情,不會影響組織成員主觀能動性的發揮

8、 科學管理理論首次運用了科學的工作分析方法並提出來以金錢為主要激勵要素的激勵理論,但是並沒有真正起到激勵作用。()

9、 人事管理與人力資源管理都是為實現企業的目標而進行的一系列人、事、企業之間關係的活動。()

10、 人力資源管理部門職能的弱化表現在傳統的規模經濟在知識經濟社會裡已不再占有昔日的優勢,取而代之的是規模小但技術含量高、能為顧客提供高附加值的產品和服務的小型企業。()

人力資源管理導論

教學目的和要求 通過本章的學習,在分析和了解人力資源的概念和特徵 人力資源和人力資本的區別和聯絡基礎上,掌握人力資源管理的概念 目標和任務,了解人力資源管理的演變過程及美國 日本人力資源管理模式的特點和變化,掌握人力資源管理的發展趨勢。經濟學把為了創造物質財富而投入生產活動中的一切要素通稱為資源,包...

人力資源管理導論書本電子版

第一章人力資源管理導論 一 教學目的 通過本章的學習,使學生能夠理解人力資源與人力資源的基本概念及其演變過程與發展趨勢。二 教學要求 1 了解人力資源的概念與特徵,人力資源與人力資本的區別與聯絡 2 掌握人力資源管理的概念 目標和任務 3 了解人力資源管理的演變過程 4 了解美國 日本等國的人力資源...

人力資源管理導論01張佩雲2019

第一章人力資源管理導論 第一節人力資源管理概述 一 人力資源的概念 1.人力資源的內涵 人力資源最一般的含義是智力正常的人都是人力資源。這是從原始潛在 最廣義的意義上使用人力資源。國內外管理界對人力資源的定義說法很多,並無一致的看法。本書認為 是乙個社會在一定範圍內為社會創造物質和精神財富 推動社會...