a、學徒培訓b、工作輪換c、角色扮演法d、案例教學法
11、下列關於比較法陳述不正確的是（ b ）。
a、是一種相對考核的方法b、不適合作為獎懲的依據
c、可以避免寬大化、嚴格化和集中化傾向的誤區d、比較簡單而且容易操作
12、下列（ b ）情況，績效考核週期可確定得長些。
a、職位的工作績效比較容易考核b、職位的工作績效對企業整體績效的影響比較小
c、考核的指標性質較不穩定d、員工經過努力實現標準的時間較短
13、反映企業支付薪酬的外部競爭性的是（ b ）。
a、薪酬結構b、薪酬水平c、薪酬形式d、薪酬控制
14、成長階段下的企業薪酬形式應是（ b ）。
a、基本薪酬低、激勵薪酬高、間接薪酬低
b、基本薪酬有競爭力、激勵薪酬高、間接薪酬低
c、基本薪酬有競爭力、激勵薪酬有競爭力、間接薪酬有競爭力
d、基本薪酬高、無激勵薪酬、間接薪酬高
15、用於職業選擇與職業指導的最經典的理論是（ b ）。
a、人格型別理論b、職業—人匹配理論c、薩伯的職業發展理論d、金斯伯格的職業發展理論
16、下列屬於特長匹配的是（ d ）。
a、髒、累、險的職業，需要吃苦耐勞、體格健壯的勞動者
b、it工程師需要計算機專業的畢業生
c、會計人員需要上崗證書
d、演員應敏感、易動感情、不守常規、有獨創性
17、勞動法中的勞動關係是（ d )。
a、泛指一切在社會勞動中形成的所有勞動關係
b、僅指勞動者與用人單位之間發生的關係
c、僅指勞動者與用人單位之間發生的社會關係
d、僅指勞動者與用人單位之間在勞動過程中發生的關係
18、勞動爭議仲裁委員會決定立案後，應當自立案之日起（ b ）日內組成仲裁庭。
a、5 b、7 c、10 d、15、
19、美國學者卡茨從保持企業活力角度提出了描述員工流動的（ b ）。
a、場論b、組織壽命學說c、庫克曲線d、目標一致理論
20、一般情況下，（ a ）是決組織是決定員工流失的組織因素中最
重要的因素。
a、工資水平b、職位設計c、管理模式d、經營策略
二、多選題 (每小題2分，共計40分答案填入下表，否則不得分)
1、人力資源管理的特點包括（ abde ）。
a、注重產出和開發b、人力資源管理部門是具有戰略性的決策部門
c、使選拔、培訓、任用等各項工作自成體系d、人力資源管理部門是生產效益部門
e、重視人與事、人與環境的協調
2、的內容型激勵理論，主要包括下列的（ abde ）。
a、馬斯洛的需要層次理論b、阿爾德弗的erg理論c、弗魯姆的期望理論
d麥克利蘭的成就激勵理論e、赫茨伯格的雙因素理論
3、關於人力資源規劃的內涵陳述正確的是（ abc ）。
a、人力資源規劃有助於組織戰略目標的進一步完善b、組織戰略對人力資源規劃過程具有制約作用
c、人力資源規劃為組織發展戰略的實施提供人力保障d、人力資源規劃對組織戰略的制定具有導向作用
e、人力資源規劃注重實現組織目標
4、組織人力資源供不應求的措施有（ abde ）。
a、外部招聘b、內部招聘c、工作分享d、調寬工作範圍e、培訓員工
5、析的基本內容包括(ab )。
a、職位描述b、任職者說明c、工作基本資料d、組織提供的聘用條件e、資歷要求
6、說明書和工作規範編寫的基本原則有（ abde ）。
a、科學性原則b、適用性原則c、及時性原則d、準確性原則e、規範性原則
7、（ abde ）為組織內部招聘的主要方法。
a、晉公升b、工作輪換c、員工介紹d、工作告示e、利用自建人才庫中的檔案資訊進行招聘
8、中心測試的優點包括（ abc ）。
a、觀察和評價較為可靠b、情景性的測驗方法c、被評價人作偽的可能性低
d、更多地測量被評價者的觀念和知識e、統一的評價標準
9、反應層效果評估經常使用的方法有（ ab ）。
a、問卷調查法b、訪談法c、討論法d、演示法e、考試法
10、案例教學法的優點包括（ abc ）。
a、鍛鍊受訓者的分析能力b、易於讓受訓者認同
c、培養增強受訓者人際交流能力d、提供真實的情景e、成本合理
11、下列屬於正式溝通的方式的是（ abc ）。
a、書面報告b、開放式辦公c、定期面談d、諮詢e、走動式管理
12、行為觀察量表法的優點是（abc ）。
a、能將企業發展戰略與期望的行為結合起來b、使用簡便，考核結果穩定，易被員工接受
c、管理人員可用量表資訊有效監控員工行為d、能向員工提供有效的資訊反饋
e、適用於複雜的工作
13、職位薪酬體系的優點是（ abc ）。
a、真正同工同酬b、管理成本較低c、加大員工提高自身技能的動力
d、利於企業對外部經營環境作出迅速反應e、 晉公升和基本薪酬增加之間無連帶性
14、福利的特點包括下列的（ abc ）。
a、實物支付b、延期支付c、具有固定成本的性質d、貨幣支付e、現期支付
15、下列關於職業生涯管理的特徵陳述正確的是（ abde ）。
a、職業生涯管理貫穿於員工職業生涯發展的全過程
b、職業生涯資訊在職業生涯管理中發揮重要作用
c、組織應完全承擔職業生涯管理的責任
d、職業生涯管理是一種動態管理
e、職業生涯管理貫穿於組織發展的全過程
16、（ abde ）決定了人們對不同職業的認定和步入職業生涯、調整職業生涯的決策。
a、社會的政治經濟形勢b、職業權利的管理體制c、d、社會文化與習俗e、職業的社會評價及時尚
17、下列（ abc ）為勞動關係的性質特徵。
a、經濟利益性b、隸屬性c、平等性d、不平等性e、利益對立性
18、下列關於無固定期限的勞動合同陳述正確的是（ ab ）。
a、勞動者在同一用人單位連續工作滿10年以上，應可續訂無固定期限的勞動合同
b、無固定期限的勞動合同不等於終身合同
c、無固定期限的勞動合同等於終身合同
d、訂立無固定期限勞動合同後，任何一方均不可提出終止勞動關係
e、訂立無固定期限勞動合同後，企業方不可提出終止勞動關係
19、員工合理流動的標準包括下列的（ abde ）。
a、流動利於員工滿意程度的提高和員工投入感的增強b、流動有利於提高員工的能力
c、流動有利於擴大組織的生產規模d、流動成為促進員工發展和提高的動力
e、流動在把握組織效率的基礎上兼顧公平性和一致性
20、員工流動的社會前提條件包括（ abde ）。
a、勞動力具有個人所有權b、勞動力存在就業壓力c、員工對流動的個人偏好
d、職業之間存在各種差異e、勞動能力專業化和勞動力市場需求專業化
三、簡答題(每小題5分，共計10分)
1、試述經濟人假設的主要觀點。
2、簡述培訓的柯氏評估模型。
四、案例題(15分)
巨集偉公司的員工規劃
巨集偉公司是一家生產新型切割刀具的企業，在一次例會上，人力資源經理說：現有人員的變動，使我們無法在下一年客戶要求的期限內生產出符合他們數量和質量要求的產品。我們需要到社會上招聘一些具工人，同時還需要對進入新崗位的人員進行培訓。
公司有四種人員：中高層管理人員(a)、基層管理人員(b)、技術工人(c)和輔助工人(d)，各類人員初期數量和歷年平均的人員調動率、離職率如下表所示：
1、根據以上資料，用馬爾科夫分析法**巨集偉公司要招聘多少名基層管理人員和技術工人？
2、公司人力資源經理應該如何進行合理的人力資源規劃，以保證企業第二年生產任務的完成？
解：需要招聘基層管理人員數量=100-80=20（人）
需要招聘技術工人數量=160-146=16（人）
五、論述題(15分)
論員工薪酬管理
要求：字數500——；以小**體裁寫作；在論題範疇內自定題目，也可直接以論題作為題目；文章至少要有三個一級標題，以反映文章結構內容；文章結構要合理，基本觀點要正確；引用理論可參考課本第七章，不必面面俱到。
人力資源管理平時作業答案b
人力資源管理 第1次平時作業 一 判斷題 每題1分，共10分 1 人力資源管理與人事管理的主要區別體現在內容上。x 2 與經濟人假設相應的管理工作的重點在於考慮人的情感。x 3 人力資源不是再生性資源。x 4 人際關係理論要求管理人員不應只注意完成任務，而應把重點放在關心人和滿足人的需要上。v 5 ...
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人力資源管理 專 形成性考核冊答案 人力資源管理作業1 一 選擇題 1 具有內耗性特徵的資源是 b p4 q m k4 l c3x q a 自然資源 b 人力資源 c 礦產資源 2 人力資源管理與人事管理的關鍵區別體現在 b p6 a 內容上b 觀念上c 工作程式上d 工作方法上 3 以人性為核心的...
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一 名詞解釋 意思對即可 1 人力資源 本質是人所具備的腦力和體力的總和，可以統稱為勞動能力 這一能力要對財富創造起貢獻作用 這一能力還要被組織利用。2 人力資源管理 人力資源管理就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓 組織和調配，使人力 物力經常保持最佳比例，同時對人的...