a、10個月 b、6個月 c、 3個月 d、2個月
10、試用期是用人單位和勞動者為了相互了解、選擇而約定的考察期。《勞動法》規定勞動合同期限滿六個月不滿一年試用期期限不得超過個月。
a、1 b、2 c、3 d、4
11、在組織初創階段，其薪酬構成的特點體現為（ ）
a、基本工資低福利高績效獎金高
b、基本工資高福利低績效獎金低
c、基本工資低福利低績效獎金較高
d、基本工資高福利高績效獎金低
12、員工獲得的隨其工作行為和業績的變化而變化的那部分報酬稱為（ ）
a、基本工資 b、績效工資 c、激勵工資 d、福利
13、招募專業性人員時，應選擇的最佳廣告**是（ ）
a、全國性的報紙 b、地方性的報紙 c、廣播電視 d、特定的雜誌
14、適合於對人格、動機等內容進行測量的人員測評工具是（ ）
a、標準化考試 b、結構化面試 c、投射測驗 d、智力測驗
15、績效考核的最終目的是（ ）
a、績效改進 b、決定晉公升 c、薪酬決策 d、實施獎懲
16、從經濟學角度講，薪酬最本質的功能是（ ）
a、吸引和留住人才b、合理配置人力資本
c、補償勞動消耗 d、保持員工良好的工作情緒
17、人力資源規劃工作的難點是人力資源規劃的（ ）
a、目標 b、內容 c、程式 d、**技術
18、人力資源開發成本不包括（ ）
a、培訓材料成本 b、生產率損失 c、培訓方案設計成本 d、人力資源安置成本
19、人工成本中最大的支出是（ ）
a、培訓費用 b、津貼 c、福利 d、工資
20、人工成本中最大的支出是（ ）
a、培訓費用 b、津貼 c、福利 d、工資
二、多項選擇題(在每小題的五個備選答案中，選出二至五個正確的答案，並將正確答案的序號分別填在題幹的括號內，多選、少選、錯選均不得分。每小題 2分，共 10分)
1、企業的發展戰略通常包括
a、成長戰略 b、維持戰略 c、收縮戰略 d、重組戰略 e、成本領先戰略
2、下列關於z理論的說法正確的是
a、當人的衣、食、住、行等最基本需要得到滿足時，就會致力於獲得高層次需要的滿足，也就是力求最大限度地利用自己的才華與資源去實現自己的抱負 b、人能相互信任
c、人具有可以開發的巨大潛力 d、人與人之間具有親密性
e、人與人之間具有微妙性
3、薪酬結構確定的主要方法有
a、工作導向法 b、技能導向法 c、行為確定法 d、市場導向法 e、目標確定法
4、員工培訓的特性有
a、廣泛性 b、層次性 c、協調性 d、實用 e、長期性
5、在哪些情況下，企業可以立即辭退員工
a、勞動合同期滿或者當事人約定的勞動合同終止條件出現b、經勞動合同當事人協商一致
c、試用期內被證明不符合錄用條件的d、不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作的e、嚴重違反勞動紀律或企業、組織的規章制度的
三、名詞解釋(每小題 5分，共 25分)
1、招聘
2、關鍵事件法
3、績效管理
4、裝置定員法
5、職業生涯
四、簡答題(每小題 10分，共 30分)
1、什麼是人力資源規劃，人力資源規劃有何作用？
2、簡述企業員工培訓實施時要把握的幾個方面。
3、簡述工作分析的方法。
五、論述題(每小題15 分，共 15分)
試論述薪酬管理的意義
人力資源管理模擬試卷
試題答案 一 單選題 dabaaddadc 二 論述題 如何平衡企業內部人力資源的供需失衡 答案要點 每小點1分，答出10點即可 企業hr供不應求 要根據具體情況選擇不同方案，解決短缺現象。1 符合條件的相對富餘人員 內部招聘 2 晉公升計畫 3 外部招聘 4 在符合 勞動法 的前提下，加班 5 提...
人力資源管理模擬試卷
試題答案 一 單選題 dabaaddadc 二 論述題 如何平衡企業內部人力資源的供需失衡 答案要點 每小點1分，答出10點即可 企業hr供不應求 要根據具體情況選擇不同方案，解決短缺現象。1 符合條件的相對富餘人員 內部招聘 2 晉公升計畫 3 外部招聘 4 在符合 勞動法 的前提下，加班 5 提...
人力資源管理模擬試卷
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