無規矩不成方圓——抓好員工獎懲管理，構建企業規章制度體系
正所謂無規矩不成方圓，國不可一日無法，家不可一日無規，乙個企業平穩、流暢的經營運作，也不可一日無紀。規章制度作為企業在法律法規規定內制定的管理內部員工的規範，是企業依法制定的內部「法律」。企業制定的規章制度是每個員工的行為準則，有助於維護正常的生產經營秩序，建立乙個完整規範的企業規章制度體系是現代企業的重要標誌。
但事實上，許多企業的規章制度形同虛設，中看不中用。我認為原因主要有三點：一是企業制度相互抄襲或照搬，不符合本企業實情，導致制度規定不合理、不具體，可操作性差。
二是制定好的規章制度被束之高閣，沒有進行公示、宣傳，大部分職工都不知曉自己什麼該做，什麼不該做，用職工並不知曉的規定來處罰職工是沒有道理的，此份制度可能也執行不下去。三是最重要的，也是大部分企業最容易犯的乙個錯誤。就是制度執行上沒辦法做到獎罰分明，做到有功必獎，有過必懲，平等對待每位員工，不管你是計件工還是哪個級別的管理均是如此。
因此，獎懲管理是構建企業規章制度體系的重中之重。
就我們永春公司而言，經過4年的不斷摸索和總結，已經建立起了一套比較完善的規章制度體系，也有一套比較全面的員工獎懲標準。並且，從今年開始，我們開始實行新工培訓，所有新入廠的員工都必須經過公司規章制度的培訓及考核，這大大的彌補了我們之前制度宣導不到位的缺陷，不僅普及了員工的廠規廠紀知識，還提高了員工的監督意識。
近半年來，我時常收到員工的**或簡訊，有提管理意見的，也有投訴的，最多的還是投訴管理人員的違規管理。一方面我很高興員工們能積極參與到公司的管理中來，另一方面我又在想為什麼我們一直宣導的規章制度總執行的不好，總有人違反？我想問題就出在於獎懲管理上。
獎勵就是當員工為公司做出貢獻或者出色完成本職工作等時，公司給予一定的物質獎勵，並全廠表揚，以提高員工的榮譽感和精神滿足感。讓其他員工都知道：我也該這麼做！
懲罰則是在員工違反廠規廠紀或者損害公司利益等情況下公司按規定對其進行處罰，通告批評。讓其他員工也深刻的意識到：我千萬不能這麼做！
當做好的、有功勞的員工沒有得到應有的獎勵，損害公司利益，違反公司規定的人沒有得到應得的懲罰。那麼，公司的制度不就是一張白紙了嗎？
意識到這一點後，我立即要求行政部在工作中注意對員工的獎懲管理，好就獎，壞就罰，做到獎罰分明！同時，我在工作中也更加注意這點。
如在7月份，對靠技術幫我們解決1388批破洞難題補片員工洪端仔進行獎勵，並全廠表揚。在收到某員工投訴組長管理問題的簡訊後立即組織調查，調查後，結果屬實，對該組組長進行了嚴懲並全廠通告。
然而，這些都只是我們獎懲規範化管理的第一步，在今後的管理中，我們還將繼續加強工作力度。一方面，加強監督力度，鼓勵全員監督。另一方面，提高獎罰執行力。
做的好，上至部門經理，下至普通員工都給予應有獎勵。違規違紀也一樣，全部按規定處罰，不搞特權、不搞特例。
在此，我希望曾經有不良行為的員工及時改正，也請廣大員工相信我們堅持「有功必獎，有過必罰」的決心和勇氣。
無規矩不成方圓
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無規矩不成方圓
主持人 謝謝錢老師的教誨。古人云 無規矩不成方圓。規矩是人類生存與活動的前提與基礎，人們總是要在規與矩所成形的範圍內活動。人們要遵守規矩，只有這樣才能讓社會 個人更好地發展與進步。社會的穩定離不開規矩，有了規矩社會才能正常運轉。同樣，作為乙個班集體，我們也應該有我們的班規。既然我們已經從四面八方相聚...