時間週期：8周
培訓目標：1、熟練掌握公司主要產品的效能和引數；
2、能準確無誤地向客戶傳遞產品的資訊；
3、自如地掌握和運用與客戶交流的手段；
4、業務工作有規劃、有目的性；
5、熟悉企業文化；
6、遵守企業和部門的各項制度…
1、集中培訓（前4周）
集中培訓時間：每週安排2節課，每節課3個小時
培訓內容：第一節課公司的介紹（包括公司的歷史、成長、架構、文化）
基本產品知識席飛）
第二節課主要產品的講解1（側重產品效能） （方總或席飛）
第三節課主要產品的講解2（側重標準席飛）
第四節課銷售人員的禮儀和技巧方總或席飛）
第五節課營銷思路方法的培訓席飛）
第六節課案例分析、售後服務席飛、伏榮斌）
第七節課公司政策的講解及鼓勵方總或席飛）
第八節課實戰演習每個人製作乙份***向客戶介紹 （席飛）
上課老師在上課前須備好書面講演稿或***；
2、平時培訓（後4周）
2.1平時培訓時間1：每日早上9：30~10:30；下午15:30-16:30；
培訓內容：早上1個小時每人介紹產品10分鐘，其他人收聽並給出意見或建議；下午1個小時每人做乙份***介紹產品或公司，並講演，時間10分鐘；
平時其他時間需要做這份***；
2.2平時培訓時間2：老的業務員或經理在客戶沒有意見的前提下盡量帶1-2個新員工一起跑客戶，接受實戰的鍛鍊；
2.3每週一銷售例會不但布置一周工作和上週總結，還要布置2位同事講解下產品（***），1位同事講解乙個案例，大家做下案例分析。
銷售部製作人：席飛
2011-9-19
新員工培訓計畫
實訓目的 使企業招收的應屆畢業生對其即將投身的職業社會有乙個深刻的理解，實現自身角色的轉變，使其盡快樹立正確的職業理念和良好的職業心態 提前獲取各項基本職業技能，為新員工迅速適應工作 適應企業創造良好的前期條件。實訓內容 主要是關於公司制度 文化 職業操守 職業等方面的培訓，通過講授法 影視法 案例...
新員工培訓計畫
一 新員工培訓目的 1 讓新員工了解集團,公司概況,規章制度,組織結構等相關情況,2 讓新員工感受到公司的親切感，減少初來公司時的緊張情緒，給他們有種歸屬感，更快適應工作環境 3 讓新員工熟悉新崗位職責,工作流程,與工作相關的安全,衛生知識以及服務行業應具備的基本素質.二 新員工培訓程式 1 就職前...
新員工培訓計畫
新員工培訓計 劃 為了滿足公司發展需要，打造一支高素質 高效率 高執行力團隊，使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力 競爭能力，特制定本方案。一 目的 本方案屬於新員工入職制度，在於幫助新入職員工快速溶入公司企業文化，樹立統一的企業價值觀念 行為模式，了解公司相關規章制度，培養良好的工作心態 職業素...