新員工培訓計畫

2022-02-14 15:58:45 字數 754 閱讀 4969

一、培訓目標

1、通過培訓及引導,加深員工對公司的了解,清楚公司的短期發展及規劃,引導員工在公司找到屬於自己個人的職業規劃,進而實現自我價值。

2、 使新員工盡快適應公司發展環境,促進產品知識及銷售技巧的提公升,盡快進入崗位角色

3、 通過交流及培訓,加深員工對我的了解及我對員工的認識,為以後的工作配合打下基礎,增強團隊凝聚力。

二、培訓時間:1個月

三、培訓內容

理論培訓:1、關於公司 2、關於產品 3、關於業務

銷售實戰培訓:5、銷售技巧、溝通技巧、時間管理、方案寫作、跟單催款技巧輕鬆工作

四、培訓方式

1、理論+實踐+總結+理論相結合的培養方式

2、分享成功經驗

此方法需要其他部門的配合,邀請經驗豐富的資深員工與員工分享在工作中的心得體會和成功經驗,使新同事從案例分享中吸取經驗,從而彌補自身的不足,進一步提高能力,更好的開展業務工作。

3、為提高培訓效率,促進員工學有所想,學有所得,促進我及時改善後期培訓,培訓期間,員工需要在每次培訓後,結合自身實際情況,書寫總結乙份,內容包括培訓所感所學所想及對此次培訓的建議。

七、培訓細化及工作安排

培訓要求:1、培訓老師需準備好培訓素材

2、新員工應該虛心接受指導與管理,主動與老師溝通,匯報工作進展及學習心得,多向部門老員工請教,盡快熟悉工作環境。

3、本培訓共分4大培訓主題,在每一主題培訓完畢後,員工應上交乙份總結,內容與字數不限,方便員工與我的工作改善

4、其他未盡事宜在培訓工作中靈活穿插

新員工培訓計畫

實訓目的 使企業招收的應屆畢業生對其即將投身的職業社會有乙個深刻的理解,實現自身角色的轉變,使其盡快樹立正確的職業理念和良好的職業心態 提前獲取各項基本職業技能,為新員工迅速適應工作 適應企業創造良好的前期條件。實訓內容 主要是關於公司制度 文化 職業操守 職業等方面的培訓,通過講授法 影視法 案例...

新員工培訓計畫

一 新員工培訓目的 1 讓新員工了解集團,公司概況,規章制度,組織結構等相關情況,2 讓新員工感受到公司的親切感,減少初來公司時的緊張情緒,給他們有種歸屬感,更快適應工作環境 3 讓新員工熟悉新崗位職責,工作流程,與工作相關的安全,衛生知識以及服務行業應具備的基本素質.二 新員工培訓程式 1 就職前...

新員工培訓計畫

時間週期 8周 培訓目標 1 熟練掌握公司主要產品的效能和引數 2 能準確無誤地向客戶傳遞產品的資訊 3 自如地掌握和運用與客戶交流的手段 4 業務工作有規劃 有目的性 5 熟悉企業文化 6 遵守企業和部門的各項制度 1 集中培訓 前4周 集中培訓時間 每週安排2節課,每節課3個小時 培訓內容 第一...