試用期轉正管理辦法

2021-03-04 09:40:35 字數 2163 閱讀 8412

1、 目的

明確員工試用期和轉正手續辦理流程,規範管理條例,特制定本辦法;

2、 適用範圍及定義

適用於公司全體試用期員工和轉正評估程式管理;

3、 權責

3-1學校各部門主任/校長負責對所在校區員工試用期間工作成績考核評估,並向人力資源部提交工作成績評估結果,及員工試用期工作報告;

3-2人力資源部負責追蹤主任及以上人員入職後的工作情況,評估該員工試用期間工作成績,整理資料,填寫評估結果,辦理轉正或解聘手續;

3-3人力資源部負責將主任級以上員工試用期間的評估結果,提交總經理進行審批;

3-4各校校長/主任負責對下屬試用期間工作成績進行評估報告,報人力資源部試用期轉正或終止手續;

3-5部門負責人對新員工進行《崗前專業技能培訓》及上崗指導;

4、 試用期時間:

4-1新員工按不同崗位需求一般設三個月的試用期,特殊人才經校長審批可縮短試用期時間;

5、 試用期的考核

5-1校行政管理部門在試用期前15日,由部門主任需向人力資源部領取《員工轉正考核表》詳細屬實填寫評估意見,員工根據近期工作情況,詳細完整填寫述職「工作報告」將工作結果呈現在報告中;

6、 轉正手續

6-1試用期滿,直屬主管部門嚴格按照《崗位職務說明書》的任職資格、考核結果,在新員工試用期滿15個工作日前,做出同意轉正、延長試用期或不予錄用的決定,將該《員工轉正考核表》及工作報告,呈交人力資源進行考核許可權的審批;

6-2轉正後的工資的起算日期,為試用期滿後的第乙個工作日,列:2023年3月1日入職,2023年6月1日轉正,轉正後的工資為2023年6月2日起算起;

6-3各校員工試用期考核成績合格後,與學校簽署《試用期合同》,工作滿一年以上繳納五險;

7、 政策陳述

7-1公司在統計員工的服務年限時,試用期也包括在內

7-2主任級別以上員工的轉正決定由人力資源部及校長共同確定,校區基層員工轉正由校區負責人考核確定交人力資源部備案;

7-3對工作中業績突出者,可提前轉正,提前轉正需由部門負責人提出書面申請,詳細陳述有關工作業績,試用部門直屬上級負責人詳述考核意見,附上工作業績證明材料,經人力資源部審核後,報校長審批批准,人力資源部提前辦理轉正手續;

7-4凡需延長轉正的員工,其直屬上級部門負責人詳述原因,經人力資源部審核,報校長審批後,辦理延長試用期手續,由人力資源部與員工進行正式面談,不能勝任者予以辭退;

7-5試用期間,新員工若有嚴總違規行為或能力明顯不足者 ,試用部門可以提前向人力資源部提交《員工轉正考核表》並陳述事實與理由報人力資源部審核,經校長批准後,安排試用員工調其他崗位或提前辭退;

7-6校行政管理部門及校基礎員工在試用期內任何一方提出解除勞動關係,員工需提前七個工作日,以書面形式通知對方;

7-7新員工試用期間可按學校《考勤管理制度》可以申請事假和病假,但試用期按請假天數順延;

7-8新員工在試用期間礦工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即按自動離職處理,公司立即解聘;

8、 參考檔

8-1《員工轉正考核表》、《工作報告模板》

8-2《辭退、解聘通知單》、《員工保險申請表》

9、 本辦法經校長核准後實施,修訂亦同

10、 本辦法自修訂之日起執行

哈爾濱鐵建工程技術學校人力資源部

二0一五年三月十日

員工轉正考評表

注:1、本人工作總結應列出本人在試用期內的主要工作內容、完成情況、心得、不足和改進,不得少於。

2、請各部門負責人如實對試用人員作出評價。

工作表現部門評估意見表

1、工作簡述

請根據員工所屬崗位的職責範圍,結合您希望員工所要達到的工作要求或工作任務,與員工明確設定15日試用期的工作重點,最多五項。

員工簽字確認直屬上級簽字日期

2、素質能力評估

●滿意:持續展現該行為

●達到要求:在輔導、指示下展現該行為

●未達要求:極少表現該行為

請就員工的行為表現程度在各項目前□上打√。

1、綜合判斷

請綜合員工試用期內的工作/任務完成情況及素質能力評估結果作出選擇:

□ 同意轉正,考慮賦予更高的職務或日後重點培養,承擔相應的職責;

□ 同意轉正,但工作潛能尚限於目前崗位職責要求;

□ 延期轉正,工作未達到標準要求,待進一步考核,考核期________天;

□ 不同意轉正,建議解除試用期工作關係。

2、總體評價

員工意見

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