試用期轉正考核管理辦法

2021-03-03 21:18:21 字數 702 閱讀 5894

一、目的

為加強員工試用期管理,明確員工試用期工作導向,促進試用期員工盡快適應崗位工作。

二、適用範圍

1、公司新聘試用期員工;

2、公司晉公升、轉崗的員工。

三、考核週期

我公司員工試用期為1-3個月

四、考核流程

1、培訓

員工試用期第乙個月內必須參加新員工入職培訓,並記錄於《員工受訓記錄表》中,培訓內容主要包括:企業文化、公司組織架構、相關規章制度、工作流程及該部門單位專業職能訓練。

2、轉正考核

(1)考核準備:試用期滿前7天左右,各部門接人事通知領考核**,準備逐級進行考核; 員工在試用期間,部門經理負責觀察和考核其工作表現,員工在3個月內如自覺已可以勝任崗位要求,可以主動申請轉正,到綜合管理部部領取《試用期轉正申請表》,由綜合管理部部安排考核。

(2)考核實施:在人事部門協助下,各部門指定人員對試用人員根據考評內容和工作表現進行績效面談並評估; 若試用期內新員工辭職,直接進入離職手續辦理程式;

(3)考核結果:在經過全面考核後,由考核者計算最後得分,將結論告知(建議錄用、不矛錄用、建議延期)被考核者;

(4)審批:對最終裁定部門的任何疑問,考核者有義務作答,必要時提供證據;對證據不充分者,駁回重新考核,證據充分者,審批轉正、辭退或延期試用。

(5)對於通過試用期考核轉正的新員工,按正式員工享受公司一切福利待遇,從轉正日按正式員工相應級別計算工資。(6)

試用期轉正管理辦法

1 目的 明確員工試用期和轉正手續辦理流程,規範管理條例,特制定本辦法 2 適用範圍及定義 適用於公司全體試用期員工和轉正評估程式管理 3 權責 3 1學校各部門主任 校長負責對所在校區員工試用期間工作成績考核評估,並向人力資源部提交工作成績評估結果,及員工試用期工作報告 3 2人力資源部負責追蹤主...

試用期轉正管理辦法

為了激勵 肯定新進員工,充分體現公司對新進員工的重視,密切關注新進員工的工作 思想動態,對於處於試用期的員工特制定本辦法,具體如下 1 新錄用人員自入職之日起至約定的試用期滿期間將接受公司的試用期評價。評價部門為就職部門 勞資部門,總經理將根據綜合情況作出相應的最終審核。2 新入職員工在試用期期間,...

員工試用期轉正管理辦法

第一章總則 第一條為了不斷督促公司新入職員工在試用期內踏實學習 積極思考,盡快熟練掌握本職崗位工作技能的同時提高專業知識水平,在部門內形成良好的學習研討氛圍,不斷提公升試用期員工的發展,特制定本實施細則。第二條本辦法適用於新入司員工。第二章員工試用流程 第三條試用期員工入職後,在綜合管理部辦理入職手...