春雨潤物細無聲將心換心共勉勵
我的一次談心日記
時間：2023年6月9日
地點：點名室
天氣：晴
談心物件：車站值班員馬世安
談心人：值班站長**
談心內容：
我說，根據大同站和湖東站行車安排，今天利用下班時間就「嚴格管理與關愛職工」這一主題與你進行交談，希望你能講真話、講實話，對活動的開展、安全建議、獎金分配、班組管理、職工生活等方面有何意見請敞開心扉地講，不要有任何顧慮和擔憂。
馬世安說，我對開展「嚴格管理與關愛職工」活動，從心眼裡說非常歡迎，此項活動的開展充分說明領導的心理是裝著職工的，對職工是尊重的。作為一名車站值班員，在日常運輸組織中起著至關重要的作用，保證接髮列車暢通是我的職責，確保接髮列車安全是我的天職，要想實現暢通、安全的目標，只有嚴格落實作業標準，認真卡控安全風險，否則別無他經，而嚴格管理就是規範我們日常行為，保證作業目標實現的重要手段，因此，我對嚴格管理是能夠理解的。我提的意見主要有，一是獎金分配方面不透明，只有總數，沒有明細，讓人不容易明白。
二是間休室空調不能用。三是目前****過於頻繁，能否減負。我的建議二條，一是建議在湖東站新一場334號至128號道岔間修一條機待線，以便於由舊一場往新一場轉機車時使用，既不影響一場開車，又能及時放行機車。
二是建議車站定期組織訊號樓主要工種與路局排程員進行座談，相互交流、互談想法、達成共識、彼此理解、一起努力，把各項運輸工作完成好。
我說，非常感謝你能真誠地說出心裡話，對談心活動的開展既有自己的認識，又有意見和建議，充分說明你不僅在日常工作中能落實標準，盯控關鍵，而且對車站的安全及發展較關心，這一點應該給予肯定，非常值得大家學習。關於你提的意見我現在做一下解釋，一是獎金分配方面，每月湖東站行車根據大同站下撥的獎金結合各班任務、安全、崗位等綜合情況進行打分評比排名，最後上牆公布，現在大家看到的只是乙個總數，沒有進行明細，其實獎金主要由崗位工資、工效工資、技能等級工資、誤餐補貼、夜間獎勵構成，非常好理解，當然為了讓大家了解的更明了，從下個月起對獎金進行詳細明細。二是間休室空調因電源超負荷故暫時未啟用，此問題車站已上報大同站，大同站正與有關部門聯絡解決，預計下個月空調將投入使用。
三是關於考試頻繁的問題，此現象確實存在，不過我們應正確理解，因為我們從事的工作是乙個高風險的行業，要求每名職工必須掌握相應的業務知識技能，而檢驗職工業務水平的手段之一就是考試，當然考試也不是唯一的手段，因此上級領導已就此問題責成有關部門進行規範，對一些沒必要的考試進行精簡。關於你提的站場技改和運輸組織建議，我會如實向上級匯報。
馬世安說，聽了你的解釋，我非常高興，對獎金、空調及考試問題有了正確理解，領導對職工的訴求是非常關注的，對自己的建議能向上匯報甚感欣慰，在今後的工作中，自己將嚴格要求，認真落實作業標準，嚴格遵守兩紀，不辜負領導的期望和關懷，發揮好一名小組長應有的作用。
我說，通過今天的談心，我們相互均收穫頗豐，一是我了解了你的想法，二是你對上級的一些規定、車站現狀及領導的關懷有了非常高的認識，希望在今後工作中，我們共同努力，相互支援，為大同站美好的明天而貢獻我們的力量。
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