北京機務段大談心活動總結

2021-05-31 07:14:17 字數 2515 閱讀 2913

大談心活動總結

北京機務段

自5月份以來,我段按照路局黨委的整體工作安排,全面開展了「嚴格管理與關愛職工」主體談心活動,以兩級領導班子成員為骨幹、廣大黨員幹部為主體,分層組織開展面對面、一對一的談心活動,了解和掌握了幹部職工的思想動態,並把解決思想問題與解決現實問題結合起來,解決了一大批實際問題。活動總結如下:

一、 活動開展

1、進行思想狀態調研。各黨支部通過走訪等形式,掌握職工群眾中的期望、矛盾、熱點、疑點問題,準確把握職工思想現狀,共梳理出了5個方面的共性問題和15個方面的個性問題。針對這些問題,從段、車間兩級班子到幹部、班組長,逐級列出談心提綱,明確談什麼、談後達到什麼效果。

為談心活動做好了準備、奠定基礎。

2、召開動員大會。5月14日下午,在路局黨校報告廳召開 「嚴格管理與關愛職工」主題談心活動動員大會。段長石景旺、黨委書記廖明毅結合我段今年前四個月安全、質量、經營情況,分析接下來八個月面臨的形勢,對一些重點工作進行部署,對主題談心活動進行了一次全員發動。

3、利用「八種方式」推進大談心活動。一是領導班子集體談。二是領導班子與車間科室正職談。

三是車間班子集體談心。四是車間幹部對分管車隊談心。五是各車隊幹部按照包保範圍談心。

六是與重點人專題談心。七是按照分工談心。八是採取主動談和接待談結合的方法。

通過談心了解掌握職工思想動態,有針對性地做好解疑釋惑工作,特別是把談心與解決職工實際困難結合起來。

4、運用各種陣地宣傳發動。各黨總支、支部充分運用宣傳櫥窗、板報和標語等形式進行廣泛的宣傳、教育和發動。活動期間,全段出宣傳櫥窗52塊,板報32塊,標語46條。

並利用「黨群工作資訊」、《班組通訊》等宣傳載體,將每個部門的做法、經驗在網上公布,便於各部門之間相互學習借鑑,對於非常有特色的典型做法,在《班組通訊》上發表,向全段推廣。

5、組織召開一系列座談會。5月10日,段領導班子組織集體座談會,共同分析和反思我段關愛職工方面存在的問題,理清下一步工作思路和措施,統一思想,形成共識;6月14日,組織全段各系統先進職工和防止事故受到表彰的代表共20人,召開了「嚴格管理與關愛職工主題談心暨先進職工座談會」,就當前安全、質量管理和現場作業中存在的問題,暢所欲言,獻言建策;6月21日,我段組織各系統幹部職工舉辦了「推進安全風險管理深入開展安全大檢查活動反思會暨班組長、先進職工座談會。」段長、書記與職工面對面了解生產生活中存在的問題,大家積極獻言建策,共提出41條建議。

6、加強督導。為把工作做實,段成立幫促組,黨辦人員和專業科室分成四個組,每組2—3人,對全段29個車間科室和72個黨總支、黨支部進行包保幫促,每組每週檢查5-10個部門,採取查閱材料、檢查台賬、抽問職工、現場調研、組織座談等方式,確保活動不走過場。

二、 活動成效

這次大談心活動是在我段積極推行安全風險管理、大打機車質量翻身仗等重要背景下開展的,歷時時間長,涉及範圍廣,提出建議多,取得收效大。大談心活動中,全段幹部職工以真心換真言,以誠心換真情,幹部耐心、職工動心,真正達到了交心,通過大談心活動,全段幹部職工人和心順,情緒理順,幹群關係密切了,突出問題解決了,收到了較好效果。

我們把談心活動作為關愛職工、尊重職工、凝聚職工的乙個載體,領導有力、組織有序、嚴把政策關、嚴守承諾,貫穿了這次大談心始終。活動實施的每乙個步驟、每乙個節點,領導班子都積極討論研究;落實每一件事,都有領導班子成員牽頭,對職工作出的承諾,迅速啟動,全力整改落實。大談心活動,使全段幹部職工的思想迅速統一,很多任務作中不科學、不協調、不可持續的問題,及時得到了解決,確保了職工隊伍的穩定。

在活動中,我們積累了寶貴經驗,獲得了許多深刻的啟示。第一,真情換真言,增進對職工的感情,是做好新時期群眾工作的前提。第二,真心解真難,切實解決實際問題,是做好新時期群眾工作的關鍵。

第三,真正長本事,提高工作能力,是做好新時期群眾工作的基礎。第四,真正常態化,建立長效機制,是做好新時期群眾工作的保證。

三、 成果鞏固

大談心活動已經基本結束,雖解決了大量問題。但要在鞏固成果、健全機制上下工夫,讓談心活動長期化、經常化、規範化。切實把幹部職工日常談心抓深抓細抓實,實現幹部職工大談心活動制度化、常態化,努力為我段健康發展奠定堅實的思想基礎。

下一步工作首要的是兌現承諾,針對活動中職工提出來的一些問題,能解決的問題要立即解決;對需要上級部門協調支援的要及時上報;對暫時無條件解決的要做好記錄,限期解決;受政策限制等原因確實無法解決的,要做好細心解釋工作。

此次談心活動的開展,全體幹部職工增強了確保安全穩定的信心,明確了安全工作的目標和任務,提高了立足崗位保安全的自覺性。在下一步的工作中,我們一定把此次談心活動的成果鞏固好運用好。具體做到以下三方面:

一要建立長效機制。可以通過設立「 談心日」「 談心周」,建立《職工留言簿》《職工家屬留言簿》,開通內部職工交流帖吧、手機簡訊平台等方法,暢通意見表達渠道,讓職工隨時能夠發表意見、反映問題。

二要聽取職工心聲。要積極了解和聽取幹部職工在思想、工作、生活等方面的疑惑、存在的實際困難以及對組織的要求,做到工作變動必談、受到獎懲必談、情緒明顯波動必談、生活遭遇挫折必談、同志之間產生矛盾必談;職工住院必訪、重大節日重點人必訪、職工發生臨時困難必訪。通過經常性溝通,全面了解職工的思想疑慮、企盼和訴求。

三要關心關愛職工。要深入落實以人為本、共建共享要求,加大「 三不讓」幫扶救助力度,做好助醫、助學、助困工作,持續改善職工生產生活條件。

車隊談心活動總結

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