一、「招聘」在人力資源管理中的重要作用
招聘關乎企業人才發展戰略
招聘關乎企業持續盈利能力
留住人才從招聘開始
新法對招聘工作提出了新的要求與挑戰
二、招聘法律風險解析
欺詐錄用的法律風險與應對實務
六種不當錄用情況的法律風險與應對實務
招聘廣告的風險解析及預防
錄用員工收取押金的風險與預防
招聘中的違法就業歧視及其法律責任承擔
錄用通知的法律風險與日常處理
三、選擇合適的用工模式來降低用人風險
如何區分勞動關係、勞務、僱傭關係，對企業用工責任有什麼不同？
非全日制用工方式的法律規範與注意事項
使用實習學生時需要注意的法律問題
使用勤工助學學生時需要注意的法律問題
使用內退人員、退休人員有什麼不同？
聘用退休人員協議如何簽訂，需要注意哪些問題？
勞動合同法、蘇州市有關勞務派遣的規定比較
採用勞務派遣這種用工方式可為企業帶來哪些好處如何選擇勞務派遣服務機構及進行風險規避
勞務派遣協議如何簽訂？
勞務派遣用工社保如何辦？工資如何付？等具體如何操作與大學生簽訂就業協議時需要注意的法律問題與風險規避四、培訓法律風險
新法環境下提公升企業學習力的迫切性。
怎樣讓企業培訓不花錢?
簽訂培訓協議需要注意的法律問題
用人單位出資培訓，如何為勞動者設定服務期
勞動合同期限與培訓協議的服務期不一致，應以哪個為準哪些費用可以在法律上認可的「培訓費」範圍？
哪些情況下離職員工培訓費可以拒付？
無培訓協議，能否追索培訓費？
追償培訓費證據要求與設計技巧。
五、招聘、培訓風險預防與爭議處理
運用招聘選拔6步法管理模式來檢視招聘工作缺失招聘錄用、培訓制度編寫要點
招聘錄用、培訓制度有效實施的必要條件與證據設計哪些情況需要賠償招聘錄用費用？
出資招用或者提供特殊待遇的員工是否可以約定服務期？
培訓風險的控制
人力資源的培訓與開發，是作為一種人力資本的投資，著眼於 組織的現在與將來的可持續發展，以改進員工能力水平和組織業績的一種有計畫 連續性工作。培訓與開發的目的是對員工進行投資增值，來幫助組織達到經營和發展的目標。有效的培訓可以使員工的素質符合企業的要求，幫助組織培育積極的文化，提高組織的管理水平 經營...
應用法律控制融資租賃風險
在當今的社會經濟活動中，人們的風險控制意識越來越強。尤其是在融資租賃業的泛金融業務中，用法律風險控制規避不必要的損失，則更為業界所認可。對此問題，都燕果律師給出了自己的認識和見解。一 中國融資租賃業當前面臨的問題 都燕果律師在談到當前他所認知的融資租賃業界發展中面臨的問題時，給出了這樣的表述 缺乏專...
如何規避錄用應屆畢業生的法律風險
原文出處 人力資源 hr經理人 原刊期號 20078 分類號 f102 分類名 人力資源開發與管理 影印期號 200710 作者 張馳 摘要題 勞資 01 應屆畢業生需要試用一年嗎？案情簡介 黃某為北京某大學應屆畢業生，2005年3月至6月在a公司實習。2005年7月1日，黃某本科畢業，實習期也便結...