作者：王海岩
**：《職工法律天地·下半月》2023年第03期
摘要：本文從城市道路建設單位的角度出發，著重分析建設單位在招投標過程以及工程建設中可能出現的法律風險，並提出相應的法律風險防控要點和對策措施，從而保證新形勢下建設單位合理履行招投標程式，有序推進城市道路工程建設。
關鍵詞：城市建設；建設單位；招投標環節；法律風險控制
一、前言
城市道路建設單位作為業主方，既是工程專案招投標的發起者，也是工程專案招投標的主要組織者。考慮到工程專案招投標過程的複雜性和特殊性，充分認識到招投標環節的法律風險，並在實際招投標中重點做好法律風險控制，是完善工程專案招投標流程和提高工程專案招投標效果的重要手段。因此，建設單位在招投標環節中，應對招投標引發的法律風險給予高度重視，並根據工程專案建設實際，做好法律風險的控制，使工程專案招投標能夠體現公平、公正、公開的特點，為工程專案建設提供規範的合同保障，提高工程專案建設的有效性。
二、建設單位招投標前期策劃階段的風險評價及對策
對於建設單位而言，在招投標過程中，前期策劃是關係招投標效果的關鍵階段。招標方式的選擇、發包方式的確定以及合同形式的選擇，都對招投標效果有著重要影響。
（一）招標方式的風險差異及實施對策
1.公開招標的法律風險及對策
鑑於城市道路工程投資總額大、施工環節多的特點，公開招標有利於提供公平的競爭環境，建設單位可以有更多的選擇餘地，對中標方的選擇麵也比較廣。因此，在公開招標過程中，必須對招標條件進行細化，確保符合招標條件的施工單位都能參與投標，提高招投標的可操作性和實效性。
2.邀請招標的法律風險及對策
邀請招標與公開招標的最大不同在於，邀請招標的範圍較小，並且邀請招標都是建設單位相對了解的施工單位，其施工資質和施工能力都符合招標條件。因此，邀請招標只限於工程量較小和投資額度較少的城市道路專案。並且在邀請招標時，建設單位要加深了解被邀請單位的基本資訊和企業經營現狀，確保被邀請單位具有相應資質和施工能力。
建設單位工程招投標管理制度
為規範工程招投標行為，保證工程招投標活動公開 公平 公正進行，依據 中華人民共和國招標投標法 和有關管理規定，制定本制度 1 具體招標事務由總工室負責，財審監察室全程參與監督審核。2 按照國家招投標法有關規定進行招投標。凡50萬元以上 含50萬元 或者建築面積在1000平方公尺以上 含1000平方公...
建設單位如何加強工程簽證管理
摘要 本文 了當前工程簽證中存在的主要問題，提出了解決對策。關鍵詞 建設專案 工程簽證管理 工程簽證是工程施工過程中的各種因素和條件發生變化的真實記錄，經承發包雙方簽字確認後，是工程竣工結算的主要依據之一。由於工程簽證涉及面廣，人為因素多，對工程造價的影響比較大，因此，建設單位對工程簽證的管理是否嚴...
談談建設單位如何加強工程造價的管理
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