作為海螺集團子公司的弋陽海螺水泥有限責任公司，財務處是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提公升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年裡全體財務處員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都認真完成。回顧即將過去的這一年，在公司領導及財務處領導的正確指導下，我的工作緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。
現將我11年度的工作情況總結如下：
費用崗位：在擔任費用崗位期間，我主要負責各部門各項費用的核算管理，完成公司人員工資及社會保險費的核付，做好公司備用金管理，同時提供費用分析為公司經營管理及考核依據，確保公司費用核報和備用金管理均合理合規，將各項費用合理控制在年度預算之內，並合理降低備用金欠款總額，減少公司資金占用。
1、費用的報銷及核算
根據國家財經法規及公司財務管理制度，按照公司費用預算及規定的報銷審批程式審核費用支出，對公司的各項日常費用開支進行嚴格審核，對於不符合國家財經法規及公司制度規定，以及違反正常審批程式的開支拒絕報銷。在這項工作中，我有許多做的不到位的地方，例如審核不嚴，在許多手續不全的單據上籤了字。還有部分不合格的票據，也沒有及時發現剔除。
在今後的工作中，我將謹記領導的教誨和指導，嚴格要求自己，杜絕類似工作失誤。
2、工資、社保的核付
根據公司的工資薪酬管理辦法，每月對辦公室核算出的工資、社保的彙總及明細清單進行審核，並與當地的社保局進行社保的總額對賬，避免公司與社保局核算的金額出現差異。如有差異及時溝通，查詢原因並及時解決。此外，及時跟蹤工傷、生育保險的賠付進展，以保障員工的應有利益。
3、展開費用預算控制
根據集團公司下發的費用預算，嚴格控制每一項的費用發生。每月月初編制上月管理費用分析，深入細緻的發現問題，研究問題並解決問題。反觀今年費用管理現狀中，在業務招待費與**費的發生上，預算控制不是很到位。
在來年，我將根據公司目前管理轉型的需要，改變費用管理方式方法，探尋新的費用管控途徑，在控制費用開支的合規性，和節約資金減少浪費的同時，又能滿足正常業務開展的需要。
4、規範駐外人員各項費用核報標準
目前對駐外費用核算的主要物件為：銷售處下屬各市場部人員、**處駐點人員。業務特徵為駐外業務內容不
一、工作形式多樣。我接任費用報銷崗位工作後，總結前期駐外費用核報經驗，嚴格按照相關費用制度，與各業務部門溝通協調，逐步規範了駐外人員各項費用核報標準。
5、完成公司備用金管理和備用金監控
根據05 年下發的《備用金管理暫行規定》，審核公司員工備用金借支，對於非正常期限的備用金借款，及時向有關部門發出聯絡函，負責提醒借款的清理。為了防範資金風險，加強備用金管理，減少資金占用，每月對備用金和非正常備用金進行分析,將分析結果上報股份財務部，在這項工作中，備用金的衝賬**工作做的不是很到位，在這方面工作溝通上有待改進，爭取在來年的工作中將備用金管理做到規範、細緻，減少公司資金占用。
在費用崗位期間，對很多費用的歸口還是掌握的不是很到位，在賬務處理時常入錯科目，在今後的工作中，我要加強學習，爭取對此類錯誤予以杜絕。
後勤核算崗位：在擔任後勤會計期間，我主要負責公司食堂及公寓的賬務核算及處理。主要工作如下：
每月參加食堂物資的盤點工作，不定期進行市場調研，配合辦公室做好食堂物資的比質比價工作。管理食堂一**系統，每月對食堂收支進行核算，同時每月月初撰寫後勤財務分析揭示食堂後勤存在的問題，體現財務的監督只能。食堂是公司的後勤保障，自己在這方面工作中思考不夠，對於工作中出現的問題往往不能夠及時拿出解決方案，處理不完善。
今後的工作要常思考，常總結，嚴格按照《後勤財務管理流程實施細則》開展工作。
銷售收款：在擔任費用後勤崗位期間，還時常在銷售處代班收款，讓我感觸最深的是資金風險防範的警惕性。銷售是乙個對外的視窗，面對的是各種各樣的客戶，在每個經濟業務中，每個環節都要細心。
在資金錄入環節，不僅要對每收的一筆資金核對清楚，還要對每筆錄入的客戶名稱和交款方式等資訊做到細心，以電匯方式付款的，需要做到與銀行核對是否到賬。在計畫單審核環節，要仔細的核對好客戶需要的水泥品種、數量以及客戶實際交款金額。
2023年我要以「細」為起點，對每一項工作做到細緻入微。通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂「天下難事始於易，天下大事始於細」，我決心不斷學習，努力工作，讓自己更上一層樓。
二○一一年十一月十一日
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