《中國工程專案管理知識體系》，《中國工程專案管理知識體系》編委會編寫，中國建築工業出版社。
《建設工程專案管理》，李世蓉、鄧鐵軍主編，武漢理工大學出版社。
《國際工程專案管理》，王雪青編著，中國建築工業出版社。
《工程專案管理案例分析（實踐）》是雙證書自考本科（工程管理）的專業核心課程，是一門理論性、實踐性及綜合性強的課程。本課程目的是通過本課程的學習使學生在學習技術、經濟、管理等項相關專業基礎課程的基礎上，具有從事進行建築工程專案管理以及其他有關工程實踐的能力，為學生在畢業後從事有關的工程建設管理工作中奠定堅實的基礎。
1、了解工程專案管理的基本過程；
2、掌握專案流水施工進度計畫和單、雙代號網路計畫的編制和應用；
3、掌握施工組織設計的編制和應用；
4、掌握工程專案成本、進度、質量、安全、風險等目標的管理與控制技術與方法的應用；
5、掌握工程專案中職業健康安全與環境管理、合同管理、資訊管理等主要職能中的常用的技術與方法的應用。
第一章施工組織設計技術與管理案例
1.該章的基本要求與基本知識點
施工專案管理規劃與施工組織設計的內容和編制； 流水施工方法應用； 工程網路計畫技術應用 。
2.教學重點與難點
施工專案管理規劃與施工組織設計編制，流水施工方法和網路計畫技術應用。
3.課外安排：無
第二章施工質量和安全控制技術與管理案例
1.該章的基本要求與基本知識點
施工專案施工質量的控制，施工安全的控制應用
2.教學重點與難點
施工專案施工質量的全過程控制，施工安全的控制的應用
3.課外安排
參觀施工現場，學習質量和安全的實際控制。
第三章工程成本控制技術與管理案例
1.該章的基本要求與基本知識點
施工專案進行成本計畫的編制；工程成本控制案例
2.教學重點與難點
工程索賠，成本計畫的調整
3.課外安排
蒐集相關案例編制與審核成本計畫
第四章：工程專案合同控制技術與管理案例
1.該章的基本要求與基本知識點
編制標書，進行招投標案例； 簽訂合同，進行合同談判；合同控制和管理案例
2.教學重點與難點
標書編制，合同談判，索賠
3.課外安排
帶領學生到施工專案部，結合實際親自實踐有相關工程專案合同管理相關內容。
第五章工程專案施工現場控制技術與管理案例（2學時）
1.該章的基本要求與基本知識點
施工現場規劃管理和控制，現場施工安排和優化
2.教學重點與難點
施工總平面布置技巧和優化
3.課外安排
深入工程專案現場，蒐集一套實際工程的施工圖，要求學生進行施工總平面布置圖設計。
第六章工程專案施工事故處理技術與管理案例
1.該章的基本要求與基本知識點
機械施工事故處理，在建工程安全事故處理
2.教學重點與難點
機械施工事故處理和在建工程安全事故處理技巧
3.課外安排
深入工程專案現場，掌握機械施工事故處理和在建工程安全事故處理技巧
第七章施工專案風險管理案例
1.該章的基本要求與基本知識點：
人員、材料、機械風險處理、施工專案質量風險處理，環境風險處理
2.教學重點與難點
施工專案風險的識別、評定、處理及控制
3.課外安排
收集施工專案風險管理的案例，結合實際案例和現場進行施工專案風險管理。
第八章工程專案竣工管理
1.該章的基本要求與基本知識點：
工程專案竣工驗收程式和內容；工法及其管理；工程專案的移交處理
2.教學重點與難點
工程專案竣工結（決）算編制；工法及其管理；
3.課外安排：無
工程專案管理教學計畫
中國工程專案管理知識體系 中國工程專案管理知識體系 編委會編寫，中國建築工業出版社。工程專案管理 陸惠民編著，東南大學出版社。建設工程專案管理 李世蓉 鄧鐵軍主編，武漢理工大學出版社。國際工程專案管理 王雪青編著，中國建築工業出版社。工程專案管理 是雙證書自考本科 工程管理 的專業核心課程，是一門理...
工程專案管理案例分析作業
5.3.1案例場景 某行業省公司 a單位 資訊應用系統工程專案 a專案 通過招標方式選擇承建單位，希賽資訊科技 csai以1800萬元的標底獲得a專案工程合同。a專案包含1000萬元裝置採購安裝和800萬元軟體開發費用。其中裝置採購安裝預計有150萬元利潤，csai渴望通過a專案的建設能夠獲得600...
《工程專案管理》案例七
案例七 工程專案管理 施工專案資源管理 知識點 材料採購abc分類法 材料採購要點 某工程由某建築公司承建，根據專案經理部編制的材料需要量計畫和現場倉儲條件，工程結構施工階段年需要採購鋼材8000噸。材料部提出兩種採購方案 方案一 以兩個月為單位採購，一次採購費用1800元，鋼材單價4800元 噸。...