工程專案管理案例答案

2021-03-12 10:28:56 字數 5193 閱讀 1260

【案例2a320012-1】

(1)該工程施工專案目標有何不妥之處和需要補充的內容?

進度目標不妥,租賃的施工機械進場推遲是施工單位的問題,施工單位無法進行工期索賠,因此進度目標的竣工日期不能超過合同規定的日期。施工單位可以通過採取有效措施解決拖延時間的問題。施工專案目標還應補充施工成本目標和安全目標

(2)一般工程的施工程式應當如何安排?

一般工程的施工程式:「先準備、後開工」「先地下、後地上」,「先主體、後圍護」,「先結構、後裝飾」,「先土建、後裝置」。應注意施工程式並非一成不變,隨著科學技術進步,複雜的建築、結構工程不斷出現,同時施工技術也不斷發展,有些施工程式會發生變化,但是不管如何變化,施工程式總的原則是,必須滿足施工專案目標的要求

(3)該工程主體結構和裝飾裝修工程的施工安排是否合理?說出理由。如果工期較緊張,在該施工單位採取管理措施可以保證質量的前提下,應該如何安排較為合理?

由於工期緊張,該工程主體結構安排兩棟樓同時施工是合理的,這樣的施工程式可以縮短工期。同樣的原因,由於工期緊強,裝飾裝修工程施工安排致使施工工期較長,因而不盡合理。

裝飾裝修工程較合理的安排是:1)安排兩個裝飾裝修施工勞務隊,a座、b座同時進行內裝修的施工;2)如果可以滿足工期要求,待主體結構封頂後,可以自上而下進行內裝修施工。如果工期還不能滿足,在施工單位採取管理措施可以保證質量的前提下,可以採取兩種施工流向以縮短工期:

①主體結構完成一半左右時,裝修施工插入,自中向下施工,待主體結構封頂後,再自上向中完成內裝修施工。②主體結構完成幾層後,即插入內裝修施工,自下而上進行施工

【案例2a320012-2】

(1)施工單位應當如何安排兩棟樓的施工程式?理由是什麼?

擴建工程的兩棟樓只能先後施工,可以先安排教學樓的施工,然後再進行辦公樓的施工。其理由一是學校的主要職能是教學,教學樓建成後可以立即投入使用,因此應當優先進行教學樓的施工;二是教學樓結構、建築構造比較複雜,因為複雜的工程在施工過程中也可能遇到各種複雜的技術、質量問題和其他難以預料的問題,所以可能耗用時間較多,進而影響工期目標,為避免影響工期,通常應該先進行技術複雜工程的施工。

(2)該辦公樓的施工可分為哪幾個階段?各個階段的施工順序是什麼?如果工期要求較緊迫,可以如何安排各個階段的搭接?

該辦公樓的施工分為土方開挖、基礎工程、主體結構工程、二次結構圍護工程、裝飾裝修工程。施工順序為:土方開挖一基礎工程一主體結構工程一二次結構圍護工程一裝飾裝修工程。

如果工期緊迫,可以安排主體結構工程與二次結構圍護工程、二次結構圍護工程與裝飾裝修工程、主體結構工程與裝飾裝修工程的搭接。

【案例2a320013-1】

(1)試確定該工程的基礎工程的施工順序。

基礎工程的施工順序:樁基礎一土方開挖、釺探驗槽一墊層一基礎底板卷材防水施工一地下室底板一地下室牆、柱一地下室頂板一牆體防水卷材、保護牆一回填土

(2)試確定該工程屋面工程的施工順序。

屋面工程的施工順序:基層清理一千鋪加氣混凝土砌塊一加氣混凝土碎渣找坡一水泥砂漿找平層一刷基層處理劑—鋪貼sbs高聚物改性瀝青防水卷材一鋪設架空鋼筋混凝土隔熱板(水泥砂漿填縫)

(3)寫出框架柱和頂板粱板在施工中各分項工程的施工順序(包括鋼筋分項工程、模板分項工程、混凝土分項工程)

框架柱的施工順序:柱子鋼筋綁紮一柱子模板安裝(包括模板支護)一柱子混凝土澆築一混凝土養護。 梁板的施工順序:

滿堂腳手架的搭設一鋪設梁底模板一樑鋼筋綁紮鬥合樑側模板一鋪設頂板模板—鋪設並綁紮頂板鋼筋一澆築梁板混凝土一混凝土養護。

【案例2a320013-2】

(1)單層工業廠房結構吊裝方法有哪幾種?本案例採用何種結構吊裝方法較為合理?

有分件吊裝法和綜合吊裝法兩種。本案例採用分件吊裝法比較合理,因為索具不需要經常更換,可以充分發揮起重機的工作效能,可以給構件臨時固定、校正、最後固定等工序提供充裕的時間,構件**比較單一,便於構件平面布置,因而吊裝效率較高

(2)採用旋轉法吊裝柱子,對柱子的布置有何要求

要求柱腳靠近基礎,柱子的綁紮點、柱腳中心、杯形基礎中心三點同在以起重機停機點為圓心、以停機點到柱子綁紮點的距離為半徑的圓弧上。

(3)裝置基礎施工可在何時施工?選用不同裝置基礎施工方案的適用條件是什麼?

裝置基礎可與廠房基礎同時施工(開敞式施工),也可以在結構安裝後再進行裝置基礎施工(封閉式施工)。

「封閉式」施工的適用條件:當廠房施工處於雨期或冬期施工時,或裝置基礎不大,在廠房結構安裝後對廠房結構穩定性並無影響時,或對於較大較深的裝置基礎採用了特殊的施工方法時採用。

「開敞式「施工的適用條件:當裝置基礎較大較深時,其基坑的挖土範圍已經與柱基礎的基坑挖土範圍連成一片或

深於廠房柱基礎,以及廠房所在地的土質不佳時採用

【案例2a320014-1】

(1)什麼樣的腳手架工程屬於危險性較大的工程?

高度超過24m的落地式鋼管腳手架、各類工具式腳手架和卸料平台均屬於危險性較大的工程。

(2)本工程準備搭設的腳手架是否需要單獨編制專項施工方案?

需要單獨編制專項施工方案。

(3)扣件式鋼管腳手架專項施工方案一般應包括哪些主要內容?

扣件式鋼管腳手架專項施工方案應包括:現場工況;基礎處理;搭設要求;桿件間距;連牆件設定位置、連線方法l安拆作業程式及保證安全的技術措施;施工詳圖及節點大樣圖等

【案例2a320015-1】

(1)單位工程施工組織設計平面圖的內容包括哪些?

單位工程施工組織設計平面圖的內容:1)已建及擬建的永久性房屋、構築物及地下管道。

2)材料倉庫、堆場,預製構件堆場,現場預製構件製作場地布置,鋼筋加工棚,木工房,混凝土攪拌站,砂漿攪拌站,化灰池,瀝青鍋,生活及行政辦公用房等。3)臨時道路、可利用的永久性或原有道路。4)臨時水電管網、變壓站、加壓幫浦房、消防設施、臨時排水溝管、圍牆、傳達室。

5)起重機開行路線及軌道鋪設,固定垂直運輸工具或井架位置,起重機迴轉半徑。6)測量軸線及定位線標誌,永久性水準點位置,土方取棄場地。

(2)根據平面圖布置原則和要求找出布置不合理之處,並說明原因。

布置不合理之處有:1)水泥、砂石堆料場離攪拌站太遠,布置不合理。2)模板加工區離塔吊較遠,增加了運輸距離,布置不合理。

3)行政辦公生活區、農民工生活區離塔吊太近,容易發生危險事故,布置不合理。4)乙炔、油料庫房離鍋爐房太近,不滿足最小規定距離25m的要求。5)塔吊沒有覆蓋整個擬建工程,造成較大「死角」,應採用r=50m塔吊比較合理。

6)塔吊應該布置在擬建建築物的南側,可以加大吊裝服務範圍;同時,可以在一定程度上避開北側高壓線影響。7)未按要求布置臨時消火栓。

(3)筒述塔吊的布置原則。塔吊最大起吊高度如何確定?

塔吊位置確定原則:

塔吊的平面位置主要取決於建築物的平面形狀和四周場地條件,一般應在場地較寬闊的一面沿建築物的長度方向布置,以充分發揮其效率。布置方式有沿建築物單側布置、雙側布置和跨內布置三種。布置塔吊的位置要根據現場建築物四周的施工場地的條件及吊裝工藝來確定,使塔吊在起重臂操作範圍內能夠將材料和構件運至任何施工地點,避免出現「死角」。

布置塔吊時還要考慮塔吊與擬建建築物間的安全距離,以便搭設擬建建築物外牆防護安全網,同時又不影響塔吊的運輸。高空有高壓線通過時,高壓線必須高出塔吊,井留有安全距離;如不符合上述條件,則高壓線應搬遷或重新選擇塔吊布置位置。在搬遷高壓線確有困難而又無新位置可選時,則要採取安全措施,如搭設隔離防護竹、木排架。

塔吊起吊高度的確定:h=h1+h2+h3+h4

式中h—塔吊所需最大的起吊高度;

h1—建築物總高度;

h2—建築物頂層人員安全生產所需高度;

h3—構件高度;

h4—-吊索高度。

【案例2a320015-2】

(1)該單位工程施工平面圖的設計步驟是否合理?正確的設計步驟是什麼?

不合理。合理的施工平面圖設計步驟是:確定起重機的位置一確定倉庫、堆場、加工場地的位置一布置運輸道路一布置臨時房屋一布置水電管線一計算技術經濟指標。

(2)該工程的消防通道設定是否合理?試說明理由。

不合理。因為根據規定,消防通道寬度不得小於4m。

(3)該工程的臨時消火栓設定是否合理?試說明理由。

不合理。根據規定,消火栓間距不大於120m;距離擬建房屋不小於5m,也不大於25m;距離路邊不大於2rn。

【案例2a320016-1】

(1)該建築公司租賃哪種液壓挖掘杌?

每iil3土方的挖土直接費分別如下:

甲機looo÷500=2.00元/m3乙機1200÷750-1.60元/m3

設土方開挖量為q,則租賃甲機的土方開挖費用為:fi=q×2.00+20000 租賃乙機的土方開挖費用為:

fz=q×1.60+25000 當fi=fz,即qx2.00+20000=q×1.

60+25000 q=12500m3

因施工合同的土方量loooo m3<12500 m3,即該建築公司應選用甲液壓挖掘機。

(2)若土方量為l5000m3,該建築公司應租賃哪種液壓挖掘機?

土方量l5000 m3>12500 m3,該建築公司應選用乙液壓挖掘機。

【案例2a320016-2】

根據圖2a320016 -1中的內容計畫每週的勞動力需要量,將統計結果填入表2a320016-1中相應的位置

【案例2a320021-1】

(1)甲、乙公司應當分別編制哪些施工進度計畫?

甲公司首先應當編制施工總進度計畫,對總承包工程有乙個總體進度安排。對於自己施工的工業建築和辦公樓主體還應編制單位工程施工進度計畫、分部分項工程進度計畫和季度(月、旬或周)進度計畫。乙公司承接辦公樓裝飾工程,應當在甲公司編制單位工程施工進度計畫基礎上編制分部分項工程進度計畫和季度(月、旬或周)進度計畫。

(2)乙公司編制施工進度計畫時的主要依據是什麼?

主要依據有施工圖紙和相關技術資料、合同確定的工期、施工方案、施工條件、施工定額、氣象條件、施工總進度計畫等。

(3)編制施工進度訃劃常用的表達形式是哪兩種?

施工進度計畫的表達形式一般採用橫道圖和網路圖。

【案例2a320021-2】

(1)計算各施工過程勞動量、每段勞動量。

辦公樓共5層,每層分3段,各段工程量相等,計算出各施工過程的勞動量後,除以15可得各段勞動量。如砌築隔牆勞動量=600/1= 600工日,每段砌築隔牆勞動量=600/15 =40工日/段。計算結果見表2a320021-2。

(2)計算各施工過程每段施工天數。

各施工過程每段施工天數:

因組織全等節拍流水施i,各段施工天數相同,考慮到油工人數的限制,按12人安排油工,可算出每段工作天數=60÷12-5d,其餘施工過程施工天數均為5d。

(3)計算各工種施工應安排的工人人數。

油工已經按12人安排,其餘工種可根據相應施工過程每段勞動量和施工天數計算得出,如瓦工人數=40÷5=8人。計算結果見表2a320021-2。

《工程專案管理》案例七

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