辦公室人員月考核標準
一、考核的目的
為了明確崗位的工作職責和工作目標，提高綜合部全體員工的積極性和主動性，增強責任感和使命感，不斷提公升個人工作能力，提高工作效率。通過建立不斷完善的激勵機制構建乙個團結協作、工作嚴謹高效的管理團隊，營造乙個激勵員工奮發向上的工作氛圍，以保障綜合部各職能崗位工作的高效執行，圓滿完成公司交辦的各項工作任務，特制定辦公室崗位考核辦法。
二、考核的原則：
考核採取公平、公開、客觀性原則，針對部門崗位工作職責和工作要求分別制定對應的考核標準。考核分為100分，考核總分＝基礎評價分＋業務評價分+管理評價分。其中基礎評價分占45%，業務評價分占45%，管理佔10%，每月度考核一次，考核方式採取上級評價，年終考核以月度總分的加權平均。
三、考核崗位範圍
辦公室相關人員 。
四、考核內容
業務評價分：任務完成率（30）、工作效率(15)；
基礎評價分：人際關係(10)、配合情況(10)、解決問題能力(5)、工作態度（5）、崗位技能（10）、其他(5)；
管理評價分：遵循管理制度（10）。
五、權利和義務
1.公司人力資源部對行政部經理擁有監督考核權，並負有指導、協助其開展必要工作的責任。
2.行政部經理全面負責公司全部行政管理工作，在工作上服從公司安排。
六、考核**
七、根據考核情況確定員工績效係數，作為員工工資發放參考標準。
辦公室績效考核表
5 績效工資的30 暫緩發放，以季度累計，作為風險抵押金，於每季節結束的次月結算。薪酬b2 1 崗位工資 績效工資 工齡工資 滿勤獎 安全獎 3200元 2 崗位工資2300元 績效工資 工齡工資100元 滿勤獎100元 安全獎100元 3200元 3 即績效工資為 600元 績效考核分數100分計...
辦公室考核打分表
辦公室2011年月考核 考核打分部部門負責人 簽字 注 當月評分達到90分為合格，91分 95分為良好，95分 100分及100分以上為優秀。評分合格的 綜合得分達到90分，依據考核標準，考核小組視情況給予該部門全部發放基本薪酬 輔助薪酬 營業收入績效薪酬。利潤績效薪酬發放90 扣發10 評分良好的...
辦公室5S管理標準及考核表
信諾天下教育5s員工管理補充通知 1 考勤管理辦法 1 遲到管理辦法 員工每天上班必須打卡簽到，超過規定上班時間視為遲到。處罰條例如下 遲到1 10分鐘，處5元罰款，並扣除當月全勤獎金 遲到10 20分鐘，處20元罰款，並扣除當月全勤獎金 遲到20 30分鐘，記半天缺勤，扣除半天工資及當月全勤獎金 ...