(一)本公司實行績效獎金的目的在於鼓舞員工的工作熱情，激發員工士氣，獎勵工作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發給。
(二)本公司的績效獎金包括兩個專案。第一項是銷售績效獎金，發給物件包括主管人員、客服主管。第二項為工作績效獎金，發給物件包括一般辦公室職員及不屬於直接參加銷售作業的職員類作業人員。
任何從業人員只能領取其中一種獎金，不得同時領取兩項。
(三)試用人員，每月有記過以上處分記錄的人員以及該月未服務期滿的從業人員，一律不予發給績效獎金
行政人事管理專員的績效標準 1
員工培訓的績效標準 2
客服主管的績效標準 3
一、部門經理
部門考核為年度考核。
1、根據業績合同進行考核，不考核能力和工作態度。
2、考核時間為每年元月的16日到30日。
3、考核組織
人力資源部負責季度考核的組織、過程監督、匯**計等工作。
考核**1－1
二．運營主管
部門負責人考核分為季度考核和年度考核，兩次考核的考核維度有所不同。
（一）季度考核
1. 考核維度：
◆ 包括業務績效和周邊績效（僅作為績效改進用）。
◆ 態度維度不予考核。
◆ 不考核能力維度，能力是一項長期指標，作為年度考核指標。
2. 考核時間：
◆ 每季度考核在下一季度第乙個月的1－15日完成。
3. 考核組織
辦公室人員考核細則
為了規範辦公室人員的工作行為,全面 準確 真實地反映各崗位人員的工作優劣情況，實現考核結果與個人月工資收入 年終獎相掛鉤，進一步促進工作效率的提高和辦公室整體工作水平的提公升，結合 及辦公室工作實際制定本考核制度。一 辦公室各崗位工作人員實行月百分制考核的辦法。二 考核由部門內評價和部門經理考評兩部...
辦公室人員職責
公司辦公室工作職責與崗位設定 辦公室工作職責 一 負責公司對內 對外的申請 報告 通知 報表 發函 會議紀要等檔案的起草 填報 上傳下達。二 協助公司對各種管理制度 規章制度的建立 修訂及執行 監督 三 負責公司的各項文書檔案管理 公司及子公司的營業執照 組織機構 證 稅務登記證等全套證照的管理，包...
辦公室人員管理規定及考核細則
為創造乙個良好的辦公環境和氛圍，加強員工綜合素質，提公升公司整體形象，特對辦公室人員進行嚴格管理及考核，具體規定如下 一 嚴格考勤制度 1 本規定適用於公司除銷售部以外的各部門 銷售部的考勤管理參照 銷售管理規定 執行 2 員工正常工作時間為夏制 上午8時至12時，下午1時30分至5時30分，冬至 ...