為了規範辦公室人員的工作行為,全面、準確、真實地反映各崗位人員的工作優劣情況，實現考核結果與個人月工資收入、年終獎相掛鉤，進一步促進工作效率的提高和辦公室整體工作水平的提公升，結合**及辦公室工作實際制定本考核制度。
一、辦公室各崗位工作人員實行月百分制考核的辦法。
二、考核由部門內評價和部門經理考評兩部分組成，作為兌現當月績效工資的依據。
三、考核滿分為150分,由部門經理根據各崗位人員當月工作表現，對照本部門考核細則，採取滿分扣減的辦法予以考核。考核過程採取定期檢查和不定期抽查相結合的辦法進行。
四、考核過程中須對相應加、減分事項進行記錄，於每月末向部門員工公開考核結果。
五、月考核按考核得分每1分相當於1元兌現當月考績工資,每一季度月均考核得分將與本人工資掛鉤(具體辦法按照《**結構工資制方案》執行)。六、考核工作由部門經理負責，比照質檢部門抽檢結果執行。
辦公室人員考核
一 本公司實行績效獎金的目的在於鼓舞員工的工作熱情，激發員工士氣，獎勵工作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發給。二 本公司的績效獎金包括兩個專案。第一項是銷售績效獎金，發給物件包括主管人員 客服主管。第二項為工作績效獎金，發給物件包括一般辦公室職員及不屬於直接參加銷售作業的職員類作業人員。任何...
辦公室人員管理規定及考核細則
為創造乙個良好的辦公環境和氛圍，加強員工綜合素質，提公升公司整體形象，特對辦公室人員進行嚴格管理及考核，具體規定如下 一 嚴格考勤制度 1 本規定適用於公司除銷售部以外的各部門 銷售部的考勤管理參照 銷售管理規定 執行 2 員工正常工作時間為夏制 上午8時至12時，下午1時30分至5時30分，冬至 ...
辦公室工作考核細則
詳細內容及要求見附件。辦公室工作考核細則 人員招聘需求彙總和整理 資訊發布及招聘渠道維護和更新以及面試事宜 15分 1 用人部門應提前三天至一周填寫用人計畫申請單，註明需求職位及人數 人員要求和薪資待遇，由總經理簽字批准後交辦公室，由辦公室進行進行招聘，辦公室接到用人申請後要立即安排實施，對於藉故推...